有一個(gè)客戶，做紡織貿(mào)易的，老板30多歲，光頭，聽過(guò)我們易發(fā)久老師“領(lǐng)袖的風(fēng)采”課程之后，很是認(rèn)同。課后買了我們公司一本效率手冊(cè)。一個(gè)星期之后我們伙伴去拜訪他，發(fā)現(xiàn)公司人手一本效率手冊(cè)，一問(wèn)，原來(lái)是參照我們公司效率手冊(cè)自己印了好幾十本。
那位伙伴拿了一本他的效率手冊(cè)回來(lái)，我們一看，呵呵，明顯侵權(quán)。當(dāng)然，在這里我們討論的不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的問(wèn)題。實(shí)在是，這個(gè)家伙的行動(dòng)力太強(qiáng)了，幾天時(shí)間就把東西改編好，做出來(lái)，發(fā)下去，用起來(lái)。
還有，一家做香精的企業(yè)，公司派了一個(gè)事業(yè)部總經(jīng)理去聽我們的“領(lǐng)袖的風(fēng)采”，周六周日兩天兩夜，晚上十點(diǎn)半結(jié)束。后來(lái)聽他們董事長(zhǎng)秘書講，第二天早上這位總經(jīng)理就把學(xué)習(xí)總結(jié)以及行動(dòng)方案呈送給公司董事長(zhǎng)。
這兩個(gè)發(fā)生在客戶身上的事情對(duì)我觸動(dòng)很大，我們很多人，讀了很多書，學(xué)富五車，但是，我們往往缺乏迅速把想法變成行動(dòng)、變成結(jié)果的能力。
怪不得海爾理念里面會(huì)有一條，“快速反應(yīng)，馬上行動(dòng)”。
當(dāng)我們講思路決定出路時(shí)，我們其實(shí)只講到了一半，思路是因，出路是果，在這個(gè)因和果之間有一道鴻溝，它的名字叫行動(dòng)力。
想法和思路不能自動(dòng)產(chǎn)生結(jié)果，只有行動(dòng)才能產(chǎn)生結(jié)果。確切的說(shuō)，只有持續(xù)的行動(dòng)才能產(chǎn)生想要的結(jié)果。
這又使我想到了“人生最重要的財(cái)富就是良好的習(xí)慣”，什么叫做習(xí)慣，其實(shí)習(xí)慣就是持續(xù)重復(fù)的行為。當(dāng)良好的行為不斷被重復(fù)時(shí)，產(chǎn)生良好的結(jié)果將成為必然。
這樣，我們又不得不講到
職業(yè)素養(yǎng)，什么叫做
職業(yè)素養(yǎng)，其實(shí)說(shuō)穿了就是一堆和
職業(yè)相關(guān)的良好習(xí)慣的總和。成功者之所以成功，因?yàn)榫邆涑晒φ叩乃仞B(yǎng)，成功是果，素養(yǎng)是因。所以我們才會(huì)說(shuō)“當(dāng)你養(yǎng)成十幾種成功者的習(xí)慣時(shí)，想不成功都很難”。
很多公司在轉(zhuǎn)型過(guò)程中都會(huì)抓
職業(yè)化建設(shè)，如何抓呢？把素養(yǎng)分解成多種習(xí)慣，把習(xí)慣落實(shí)到動(dòng)作，這樣子的話，方向自然就會(huì)很清晰。
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