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    申明江:戰略采購和供應商管理策略
    2016-01-20 63627
    客戶:唐山軌道客車有限責任公司 地點:河北省 - 唐山 時間:2014/5/22 0:00:00 【課程背景】 隨著地球資源的約束、供應商的一體化、經濟全球化、知識技術轉化為產品過程的時間變短、消費者的個性化需求、外包戰略、虛擬生產、與采購員打交道的銷售員越來越專業……導致企業對外外購比越來越大,英國貝利咨詢機構統計,當今企業采購從1940年外購比例的40%到今天的70%以上,供應商的協同程度已成為公司戰略目標實現的關鍵。如何在魚龍混珠的市場開發出適合自己的供應商?如何激勵供應商?如制約強勢供應商?如何管控供應商的T,C,Q…… 課程將將結合多年工作經驗,優秀企業的最佳實踐及CIPS采購管理體系,按供應商的尋源、認證、評估、談判、合同、跟催、控制、評定、關系、開發全流程管理體系構建及運營管理系統設計,配置大量實用工具,支持培訓后的技能轉化。 【課程收益】 ? 了解采購與供應鏈發展趨勢 ? 認識采購在企業供應鏈中的定位及意義 ? 理解采購戰略匹配及戰術選擇 ? 精通運用供應商管理各流程操作要點及工具應用 ? 能夠獨立撰寫采購合同及審查合同風險 ? 熟悉國際、國內物流運營流程,包括報關、貨代、國際貿易術語等 ? 領悟總成本管理思想
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