客戶：廣東力生控股 廣東 天一電機 上海天潤 地點：廣東省 - 東莞 時間：2015/2/25 0:00:00 針對的問題 1、企業業績增長緩慢，甚至已經停滯不前； 2、企業的利潤率越來越低，現金流越來越緊張； 3、企業所在的行業競爭越來越激烈，已經進入低價競爭的噩夢； 4、廣告或其他品牌推廣活動沒有什么效果； 5、銷售員（即便是銷售精英）的業績不穩定，忽高忽低，銷售部門的業績完全不可預測； 6、銷售員之間的銷售業績相差懸殊； 7、培訓新的銷售員要花費相當長的時間，且培訓效果不好； 8、總是促銷、打折、降價、贈送，沒有其它辦法，毛利持續降低； 9、有足夠多的訂單，公司產能在沒有問題的情況下，卻不能做到要貨有貨，準交率極低，廢品多成本高，生產成了公司的瓶頸！ 課程收獲 掌握營銷策劃、銷售策劃、銷售管理和銷售績效設計的完整套路，探索知名企業成功的秘訣，透過現象看到企業營銷和銷售的本質，分析自身營銷和銷售停滯不前的原因，通過研究客戶的重大需求/痛苦，構建自身決定性競爭優勢，開創企業藍海，達成業績5年5倍速發展的目標。