時長:1天(6課時)
課程收益:
1、把管理的理論發展演繹到生活與當前企業管理的現狀,系統理解管理的發展
2、體會環境的變化給組織帶來的挑戰,梳理變化下的組織應對方式
3、清晰環境變化對管理者個人素質提出的考驗,意識并看到經驗越獄的可能性
4、從三個方面解析變革的實踐,為未來的管理做出新的規劃
5、 建立起更新迭代的管理思維,幫助管理者從管理走向深度管理
《管理趨勢與變革》
主題 | 內容描述 |
管理百年 | l 有趣、創新、進步的100年 ü 管理是科學 ü 管理是技術 ü 管理是藝術 l 管理百年與時代精進 ü 秒表科學 ü 科學的泰勒 ü 工業的福特 ü 職業的斯隆 ü 低調的福列特 ü 經典的德魯克 ü 現代的商學院 |
管理趨勢(變革的源起) | l 一、經驗VS環境: ü 真正的障礙不是未知的,而是已知的東西; l 二、從互聯網看環境升級 ü 把人當人看(客戶體驗至上) ü 信息透明的成本越來越低(世界是平的) l 三、客戶(員工)體驗至上的時代 ü 小米的著力點——參與感 ü 蘋果的成功——生態體驗 ü 京東培訓的顛覆了什么——員工體驗 l 四、世界是平的 ü 后喻時代的到來 ü 權力在發生轉移 ü 自媒體VS移動互聯網 l 五、總結——改變不了,那只能走在變化的前面 ü 從蜘蛛型組織到海星型組織 ü 個體的崛起 ü 第三種驅動 |
管理變革(變革與實踐) | l 一、變革VS越獄 ü 真正的改變,不是學習新知識,而改造舊模式 l 二、變革的三個層次 ü 換模式 ü 種信念 ü 回中心 l 三、換模式 ü 從效率到效能 ü 效能新解帶來的管理哲學變革 l 四、種信念 ü 播種信念,促進共識 ü 從管理到深度管理 l 五、回中心 ü 職業VS業余 ü 內在動機與外在動機的博弈 |