倪萬鵬,倪萬鵬講師,倪萬鵬聯(lián)系方式,倪萬鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    倪萬鵬:《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化與高效執(zhí)行》
    2016-01-20 26908
    對(duì)象
    企業(yè)基層員工
    目的
    提升員工自我管理能力與高效執(zhí)行力
    內(nèi)容
    6H 一、職業(yè)人心態(tài)與思維 引言:學(xué)習(xí)思維與習(xí)慣養(yǎng)成的重要性 1.1職業(yè)老板心態(tài)— <雙贏思維> 1.2積極正面、樂觀心態(tài)— <正向思維> 1.3積極正向思維的五種作風(fēng) ● 認(rèn)真負(fù)責(zé) 精益求精 ● 快速行動(dòng) 要事第一 ● 堅(jiān)守承諾 說到做到 ● 承擔(dān)責(zé)任 不找借口 ● 充滿自信 愛與奉獻(xiàn) 1.4 職業(yè)人的兩大自我管理 ● 目標(biāo)管理 1)目標(biāo)管理四大循環(huán)與計(jì)劃的PDCA; 2)目標(biāo)管理的“六二一”成功公式 ● 時(shí)間管理 1)提前規(guī)劃 聚焦定律 2)要事第一 日清日新 ● 小組案例研討PK比賽 6H 二、職業(yè)人的執(zhí)行力 2.1結(jié)果與任務(wù)的關(guān)系—(視頻教學(xué)) ■ 結(jié)果是什么? ■ 什么是任務(wù)?什么事結(jié)果? ■ 如何做到到對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)? 2.2 執(zhí)行力三大要素與精神 ■ 意愿—態(tài)度—能力 ■ 團(tuán)隊(duì)精神—敬業(yè)精神—?jiǎng)?chuàng)新精神 2.3 執(zhí)行力與細(xì)節(jié)四步曲 ■ 計(jì)劃—(對(duì)結(jié)果下定義) ■ 授權(quán)—(明確目標(biāo)、承諾結(jié)果) ■ 追蹤—(業(yè)績跟蹤、改進(jìn)與檢查) ■ 評(píng)估—(即時(shí)獎(jiǎng)懲與考核系統(tǒng)) 老師點(diǎn)評(píng)、案例分享 <結(jié)訓(xùn)> 小組分享與心得填寫
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