①績效管理本質重建l
②核心績效工具深度解析(BSC,OKR,KPI,360)
③從戰略到目標解碼技術
④研發/銷售/制造/職能部門績效設計工作坊
⑤績效過程動態管理
⑥績效閉環管理與復盤技術
⑦績效面談與結果應用
⑧構建組織績效文化
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