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戰略績效體系敏捷構建與增長引擎打造戰略落地與組織賦能：高效

領導力人力資源投融資股權設計教練技術

浙江,杭州 40 ~ 50 歲

聚焦于組織管理系統建設：包括組織診斷、戰略目標管理、組織架構及職位設計、薪酬激勵、績效管理、OKR管理等體系等多模塊體系搭建與融合。為企業提供系統的組織管理培訓、咨詢、長期陪跑輔導服務。

¥50000 元/天: 參考價格

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工作經歷：具有20年以上大型集團型企業經營管理與人力資源體系建設工作經驗，歷任國際集團公司人力資源總監、總經理等職。本土規模型民營企業、創業成長公司等多個不同發展階段公司的首席人力資源官、人力副總裁等職。
學習經歷：浙江大學本科，香港大學管理心理學研究生，浙江大學工商管理碩士，高級經濟師，ICF國際教練聯盟教練。

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[沈瓊芳]戰略績效體系敏捷構建與增長引擎打造: ①績效管理本質重建l ②核心績效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360) ③從戰略到目標解碼技術 ④研發/銷售/制造/職能部門績效設計工作坊 ⑤績效過程動態管理 ⑥績效閉環管理與復盤技術 ⑦績效面談與結果應用 ⑧構建組織績效文化; 2025-07-09

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