孫平,孫平講師,孫平聯(lián)系方式,孫平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    孫平:全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)訂單轉(zhuǎn)化與服務(wù)提升-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
    2016-05-09 2393

    [全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)訂單轉(zhuǎn)化與服務(wù)提升]

    [課程背景]

    互聯(lián)網(wǎng)碎片化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻,電商化的客戶(hù)服務(wù)作為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)最后也是最關(guān)鍵環(huán)節(jié),電商在線服務(wù)品質(zhì)自然是舉足輕重,也成為打造企業(yè)軟實(shí)力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心元素。如何打造一流的電商客服服務(wù)體系,塑造卓越的客服服務(wù)品質(zhì),減少用戶(hù)丟失,規(guī)避用戶(hù)投訴風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維的用戶(hù)體驗(yàn)核心思想,將成為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的殺手锏。

    [課程優(yōu)勢(shì)]課程特色)

    全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)模式,雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問(wèn)+教練!
    以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
    化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!
    強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略,啟發(fā)營(yíng)銷(xiāo)思維!
         

    [課程內(nèi)容]

    一、    全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)訂單轉(zhuǎn)化提升

    1.          明確用戶(hù)數(shù)據(jù)

    【案例研討】網(wǎng)民核心需求是什么?

    ?  用戶(hù)購(gòu)物行為關(guān)鍵路徑;

    ?  訂單轉(zhuǎn)化率用戶(hù)貢獻(xiàn)值;

    ?  訂單轉(zhuǎn)化率核心數(shù)據(jù)漏斗;

    ?  用戶(hù)數(shù)據(jù)管理應(yīng)用;

    【案例研討】社交大數(shù)據(jù)的升值;

    2、提升用戶(hù)體驗(yàn)

    【圖解工具】用戶(hù)體驗(yàn)關(guān)鍵流程;

    ?    用戶(hù)體驗(yàn)評(píng)測(cè)工具;

    ?    速度評(píng)測(cè);兼容性評(píng)測(cè);系統(tǒng)功能評(píng)測(cè);

    ?    用戶(hù)體驗(yàn)零距離;

    【案例研討】一顆鉆石的用戶(hù)體驗(yàn)之旅;

    3、 強(qiáng)化用戶(hù)互動(dòng)

    ?  跳出率的重要性;

    ?  數(shù)據(jù)優(yōu)化實(shí)施策略;

    ?  優(yōu)化行動(dòng)計(jì)劃表;

    ?  用戶(hù)互動(dòng):互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì);

    【案例研討】小米的道歉;

    二、    全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)客服提升

    1、以客戶(hù)滿(mǎn)意度為中心

    ?  服務(wù)理念模型圖;

    ?  營(yíng)銷(xiāo)學(xué)角度的客戶(hù)服務(wù);

    ?  以服務(wù)為中心的企業(yè)架構(gòu);

    ?  在線客服標(biāo)準(zhǔn)化管理;

    ?  在線客服工具包:客服人均效能提升;

    【案例研討】京東的在線客服演變!

    2、建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念

    ?  優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念決定服務(wù)品質(zhì);

    ?  產(chǎn)品與服務(wù)關(guān)聯(lián)服務(wù)品質(zhì);

    ?  客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查;

    ?  客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度的價(jià)值;

    【案例研討】順豐快遞的服務(wù)理念,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異;

    3、客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理

    ?  服務(wù)體系建立流程;

    ?  確定服務(wù)流程關(guān)鍵要素;

    ?  確定客戶(hù)滿(mǎn)意度標(biāo)準(zhǔn);

    ?  客戶(hù)服務(wù)協(xié)作體系組織確立;

    ?  超越服務(wù)品質(zhì)的用戶(hù)質(zhì)量管理;

    【案例研討】換回曾經(jīng)的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;

    【案例研討】招商銀行5星服務(wù)管理;中國(guó)郵政服務(wù)質(zhì)量卡;

     互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專(zhuān)職助理電話:18617392956

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