【汽車業(yè)：互聯網+大數據】

[課程背景]

互聯網時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯網企業(yè)和以實體經濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認知到執(zhí)行落地，團隊創(chuàng)造力的活躍，管理領導力的崛起，無不深刻的承載著互聯網思維到互聯網精神的烙印。本場訓練旨在將互聯網思維落地互聯網精神執(zhí)行融入管理，提升企業(yè)整體高效能。

在互聯網時代，傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了，現在必須去打造新的。這個其實是個機遇也是挑戰(zhàn)。沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。——海爾集團張瑞敏

[課程收益]

1、        完整解讀互聯網+核心價值，關聯汽車業(yè)互聯網+趨勢的落地性策略；

2、        呈現汽車品牌互聯網+升級系統(tǒng)，品牌互聯網化轉型必備的核心要素；

3、        應用互聯網大數據應用工具，建立汽車品牌自有大數據系統(tǒng)；

[課程大綱]

一、互聯網+趨勢

l   互聯網+金融：全民理財與微小企業(yè)發(fā)展

l   互聯網+農業(yè)：催化中國農業(yè)品牌化道路

l   互聯網+教育：在線教育大爆發(fā)

l   互聯網+醫(yī)療：三大巨頭的互聯網醫(yī)療投入；大數據醫(yī)療

l   互聯網+交通：一切資源共享起來

l   互聯網+生活服務：O2O才剛剛開始；

l   互聯網+房地產：you+國際青年公寓

l   互聯網+工業(yè)：讓生產制造更智能；

l   互聯網+汽車：無人駕駛，網上賣車，車聯網，汽車后服務市場新模式；

【案例研討】人類第一臺無人駕駛汽車；

【案例研討】中國第一臺無人駕駛汽車；

【案例研討】企業(yè)零售的電子商務平臺；

【案例研討】瘋狂的汽車后市場O2O；

l   內外交困：互聯網+如何破局！

l   競爭格局：互聯網+如何升級！

l   【案例研討】汽車品牌互聯網化升級；

l   【案例研討】實體經濟大國之殤！

l   【情景工作坊】互聯網思維落地4大意識

二、互聯網大數據

1.     互聯網+大數據從哪里？

l  互聯網大數據在哪里？

l  大數據4V特征；

【案例研討】互聯網大數據影響力；

【案例研討】大數據客戶關系管理；

【案例研討】汽車行業(yè)大數據報告分析；

【案例研討】汽車品牌與互聯網巨頭的聯合；

2、大數據營銷管理

l  【圖解】大數據商業(yè)價值

【案例研討】大數據用戶管理；

【圖解工具】大數據用戶標簽數據庫；

【圖解工具】大數據用戶屬性數據庫；

【案例研討】汽車后市場的大數據價值；

【案例研討】汽車品牌服務模式創(chuàng)新；

【案例研討】京東大數據應用；

【案例研討】阿里巴巴大數據應用；

l  企業(yè)DMP大數據管理平臺三部曲；

l  企業(yè)DMP5核心利益；

【案例研討】惠普大數據營銷解決方案；

【案例研討】大數據提升用戶體驗；

3、大數據創(chuàng)新管理應用

【案例研討】大數據管理創(chuàng)新案例分享；

互聯網品牌教練孫平專職助理聯系方式：18617392956