一、團隊發(fā)展的五個階段
1、團隊第一階段：成立
2、團隊第二階段：動蕩
3、團隊第三階段：穩(wěn)定
4、團隊第四階段：高效
5、團隊第五階段：轉變


二、5D性格測試與分析
1、5D模型
2、5D性格測試
3、5D測試答案
4、五行性格


三、團隊角色與定位
1、團隊中的角色
2、團隊角色：實干者（CW）
3、團隊角色：協(xié)調者（CH）
4、團隊角色：推進者（SH）
6、、團隊角色：信息者（RI）
7、團隊角色：監(jiān)督者（ME）
8、團隊角色：凝聚者（TW）
9、團隊角色：完善者（FI）


四、他不喜歡我——團隊不合作的根源
1、不喜歡的動機根源
2、不喜歡的認識根源


五、正視差異：性別差
1、腦的功能
2、差異表現(xiàn)


六、沖突處理策略
1、合作策略 
2、妥協(xié)策略


七、正視群體思維
1、群體思維
2、避免群體思維


八、從心溝通說服
1、說服的途徑
2、說服的要素
3、CO說服心理術
4、CO說服句型


九、讓他喜歡我——團隊合作的根源
1、喜歡的原因
2、讓他從心喜歡我的技巧
3、好團隊的標準
4、工作群體與工作團隊比較
5、好團隊的七個特征


十、領導團隊永動力：情緒與養(yǎng)生
1、七情致病的特點
2、七情
3、CO解心法 
4、CO解心原則
5、適當處理情緒的方法