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    宋聯可:360度管理溝通(一天)
    2016-01-20 83873
    對象
    全體員工
    目的
    在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關” -------杰克·韋爾奇
    內容
    第一單元 管理者常見溝通問題 ?上行溝通問題——向上溝通沒有膽 ?平行溝通問題——水平溝通沒有肺 ?下行溝通問題——向下溝通沒有心 ?案例分析:他們身上看到了哪些自己 第二單元 360度管理溝通全透析 ?什么是溝通? ?不會溝通就會“死” ?“溝”與“通”的境界 ?360度管理溝通的基本原則 ?管理溝通的基本要素 ?有效的溝通模型 ?游戲:24小時保密約定 第三單元 管理溝通前的籌劃 知己—— ?認清自己性格 ?清楚溝通目的 ?制定溝通策略 知彼—— ?分析對方態度 ?尋找原始認同 ?選擇溝通方式 ?現場測試:5D溝通風格 第四單元 管理溝通中的禮儀 ?書面溝通禮儀 ?電話溝通禮儀 ?當面溝通禮儀 ?場景模擬:這樣溝通對嗎? 第五單元 會聽才會說 ?我們都有傾聽障礙 ?有效傾聽技巧 ?提問是聽的有效工具 ?視頻案例:他會聽嗎? 第六單元 非語言溝通技巧 ?巧用聲音溝通 ?巧用眼神溝通 ?巧用表情溝通 ?巧用肢體溝通 ?非語言方式辨真假 ?實戰演練:非語言溝通完成任務 第七單元 360度的上行溝通 ?放大鏡透析上司 ?尊重上司的權威 ?恪盡職守不越位 ?請示匯報有分寸 ?有膽有識受器重 ?說服上司獲支持 ?幫助上司度“難關” ?視頻案例:A先生應存在哪些問題 第八單元 360度的下行溝通 ?先化解下屬抱怨 ?下屬與你一條心 ?讓指令有效執行 ?常贊美你的下屬 ?激勵下屬愿努力 ?批評能改善工作 ?角色扮演:你會贊美人嗎 第九單元 360度的平行溝通 ?主動表達真善意 ?不旁觀亦不錯位 ?求同存異建交情 ?相互補臺不拆臺 ?競賽:超速排序 第十單元 360度與客戶溝通 ?說客戶想聽的話 ?在商學會不言商 ?讓客戶說你想的 ?恰當拒絕有奇效 ?創造神奇“是”氛圍 ?寶典:管理談判秘籍 第十一單元 情緒效應可左右溝通 ?辨別自己和他人的情緒 ?做情緒的主人 ?感性影響替代理性說服 ?測試:我會控制情緒嗎 第十二單元 實用國際化溝通 ?遵循國際慣例 ?如何與美國人溝通 ?如何與日本人溝通 ?如何與韓國人溝通 ?如何與德國人溝通 ?如何與以色列人溝通 ?圖片分享:與外國人交往 附加單元 溝通藝術之幽默溝通 分享:360度幫助提高溝通能力的建議
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