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    宋聯(lián)可:分析適用于中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)人力資源需求預測的方法
    2016-01-20 135562

    摘要: 有很多人力資源需求預測方法,但是作者在進行某高新區(qū)人力資源需求預測時,遇到了現(xiàn)實困難。本文在分析我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)特點的基礎(chǔ)上,根據(jù)預測的實際限制,分析并總結(jié)出了一些可用于預測高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)人力資源需求的方法。

    關(guān)鍵詞:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),人力資源需求預測 

    一、中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的特點

    中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是以知識密集和開放環(huán)境為依托,主要依靠國內(nèi)的科技和經(jīng)濟,充分吸收和學習國外的科技、資金和管理,通過實施優(yōu)惠政策和改革措施使軟硬環(huán)境得到優(yōu)化,為盡可能地將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力而建立起來的集中區(qū)域。

    1984年以來,國務(wù)院先后批準建立53個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。經(jīng)過二十年左右的發(fā)展,我國的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)已呈現(xiàn)出以下主要特點:第一,高新區(qū)是中國發(fā)展最快、最好的區(qū)域。高新區(qū)自成立以來,各項經(jīng)濟發(fā)展指標都呈高速增長的態(tài)勢,高新區(qū)單位面積的工業(yè)增加值遠高于四大直轄市。第二,高新區(qū)是中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)國際化的重要基地。高新區(qū)積極吸收國外的技術(shù)、資金、管理、人才,整個運作過程中引入國際化理念,積極參與國際競爭。高新區(qū)的高新技術(shù)產(chǎn)品出口每年以80%以上的速度增長,引領(lǐng)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第三,高新區(qū)為企業(yè)發(fā)展提供了環(huán)境。高新區(qū)是中國高科技企業(yè)成長的土壤,已經(jīng)崛起了像方正集團、聯(lián)想集團、華為集團等一批優(yōu)秀的民族企業(yè)。第四,高新區(qū)為成果轉(zhuǎn)化提供了環(huán)境。高新區(qū)注重產(chǎn)學研相結(jié)合,通過火炬計劃的實施,使一大批具自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。第五,高新區(qū)為人才發(fā)展提供了環(huán)境。高新區(qū)吸引了近349萬人員,其中留學回國人員2.4萬人。高新區(qū)為人才發(fā)展提供了良好的環(huán)境,已經(jīng)成長起一大批企業(yè)家和專家。

    雖然我國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展迅速,但是全球高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新加快、區(qū)位聚集突顯、競爭激烈等新的趨勢,對我國的高新區(qū)發(fā)展形成了一定的壓力。在國際競爭格局的變化中,我國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的主要問題是如何將高新區(qū)的“二次創(chuàng)業(yè)”推向一個新的水平。為了落實發(fā)展方向和發(fā)展步驟,各高新區(qū)正在緊鑼密鼓地制定十一五計劃。

    人是知識的載體,人才對知識密集型高新區(qū)的發(fā)展有著舉足輕重的作用,正確預測高新區(qū)的人力資源對制定十一五計劃有著重要的指導意義。人力資源的預測包括需求預測和供給預測兩部分,供給預測更關(guān)注于高新區(qū)的現(xiàn)實發(fā)展,需求預測則更關(guān)注于高新區(qū)的發(fā)展方向。相對而言,需求預測對制定高新區(qū)的未來發(fā)展計劃更具有指導意義。要正確地預測出人力資源需求是非常困難的,它涉及到很多因素,必須與具體的預測問題聯(lián)系,有針對性地制定預測方法。

     

    二、適用于高新區(qū)人力資源需求預測的參考方法

    根據(jù)我國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的特點和預測的現(xiàn)實條件,可以考慮使用相應(yīng)的人力資源需求預測方法。預測方法分為定性預測和定量預測兩大類,分別考慮,可以采用以下的預測方法作為高新區(qū)預測人力資源需求的參考。

    1、定性預測

    1)經(jīng)驗預測:根據(jù)過去經(jīng)驗主觀預測。假設(shè)高新區(qū)過去的經(jīng)濟指標與人力資源之間存在有某種關(guān)系,算出計劃實現(xiàn)的某經(jīng)濟指標xit與現(xiàn)在的經(jīng)濟指標xi1的變化△xi,以過去經(jīng)驗推算每增加或減少一個數(shù)值對應(yīng)的人力資源yi,每個經(jīng)濟指標對人力資源影響的大小可用其權(quán)數(shù)αi體現(xiàn)。變化的人力資源需求z是:

    z = ∑△xi·yi·αi

    2)區(qū)域比較法:比較其他高新區(qū),設(shè)想本高新區(qū)未來的人力資源需求情況。首先,收集各個類似高新區(qū)的人力資源需求情況,并設(shè)定高新區(qū)之間可進行比較的指標。第二步,分析哪些高新區(qū)與本高新區(qū)情況類似,稱之為B類高新區(qū);分析哪些高新區(qū)比本高新區(qū)發(fā)展得更好,稱這為A類高新區(qū)。第三步,分析B類高新區(qū)現(xiàn)在的人力資源需求,比較與現(xiàn)在本高新區(qū)的人力資源需求,它們之間的差距為△Xi。B類高新區(qū)未來的人力資源需求預測是Yi,本高新區(qū)未來的人力資源需求是Y0各高新區(qū)間的差距,可用修正系數(shù)αi來修正。則本高新區(qū)未來的人力資源需求是:

    Y0  =  Yi + △Xi · αi   

    最后,分析A類高新區(qū)的人力資源情況,將其作為未來發(fā)展的目標,改進本高新區(qū)的人力資源需求狀況。

    3)微觀集成法:⑴自上而下方式,政府擬定人力資源需求計劃,各相關(guān)部門根據(jù)自身情況修改并反饋,政府最后修改后,公布政策。⑵自下而上方式,各部門擬定人力資源需求計劃,政府匯總,形成總的需求計劃。

    2、定量預測

    1)復利公式法。St是第t期的人力資源需求預測值,S0 為現(xiàn)在的人力資源需求實際值,K為人力資源需求年均增長率,t為預測年限,可用如下公式預測:
            St  =  S0 (1K) t

    2)趨勢外推預測

    1)加權(quán)移動平均法。Xi是各期人力資源需求的權(quán)數(shù),Yt+1是第t+1期的人力資源需求預測值,Yi是第i期的人力資源需求實際值,可用如下公式預測:

     

     

                     YtXt + Yt-1Xt-1 +Yt-2Xt-2 + …… + Yt-n+1Xt-n+1

            Yt+1 =

                            Xt + Xt-1 +Xt-2 + …… + Xt-n+1

    2)指數(shù)平滑法。α是權(quán)數(shù),Yt是第t期的人力資源需求預測值,Yt是第t期的人力資源需求實際值,可用如下公式預測:

            Yt+1  =  αYt +1 – α)Yt

    3)回歸分析法。首先,尋找盡可能多的影響人力資源需求的因素。第二,通過討論和相關(guān)分析,確定影響人力資源需求的主要因素,并根據(jù)保留的影響因素假設(shè)回歸方程。Y是人力資源需求值,Ai是回歸系數(shù),Xi是各影響因素,得到如下回歸方程:

    =  A+  A1X1  + A2X2  + A3X3  + …… + AnXn

    第三,影響因素有兩類,一類是可以通過查閱高新區(qū)歷史資料得到的數(shù)據(jù),另一類是需要通過調(diào)查高新區(qū)企業(yè)得到的數(shù)據(jù),前一類數(shù)據(jù)可直接查找,后一類數(shù)據(jù)則需要開展問卷調(diào)查。第四,設(shè)計調(diào)查問卷。第五,確定抽樣方法,選取高新區(qū)內(nèi)的企業(yè)作為樣本。第六,開展調(diào)查,收集數(shù)據(jù)。第七,整理所有得到的數(shù)據(jù),剔除無效的數(shù)據(jù)。第八,進行因素分析和信度分析。第九,求解出回歸方程。最后,根據(jù)高新區(qū)的發(fā)展趨勢和發(fā)展計劃,推測未來某時期各個自變量的值,并將其代入回歸方程,就可求得未來該時期的人力資源需求。

    根據(jù)高新區(qū)的情況,可以設(shè)計以上的人力資源需求預測方法。在定性預測中,推薦使用微觀集成法,因為各個部門和單位對自身的情況比較了解,而且也很好預測,可以報出比較準確的數(shù)據(jù)。在定量預測中,推薦使用回歸分析法,因為各個高新區(qū)有自身的特點,影響人力資源的因素各不相同,即使同一因素其影響作用又各不相同,所以需求用回歸的方法來確定每個影響因素的作用。回歸分析法不但可以預測出未來的人力資源需求,還可以幫助高新區(qū)認識到哪些因素與人力資源需求相關(guān),并且這些因素的影響作用有多大。認識并掌握這些情況,對制定高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的人力資源政策有著極大的幫助。

     

    參考文獻

    [1] 彭劍峰.人力資源管理概論[M].復旦大學出版社,2003.

    [2] 查爾斯R·格里爾.戰(zhàn)略人力資源管理[M].機械工業(yè)出版社,2004.

    [3] 勞埃德·拜厄斯.人力資源管理[M] .人民郵電出版社,2004.

    [4] 申向陽,李俊波,馬越.回歸分析在企業(yè)定員研究中的應(yīng)用.[J].中國統(tǒng)計.2004,(4).

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