奧克斯在企業內部開設商務中心，各部門打字、復印、油印、傳真等工作交予商務中心后，實行經濟結算，這是奧克斯的一項創意。

承包前，打字室需要的每一張紙、每一盒墨都要填采購計劃單，公司派專人采購、入庫，打字室在填領料單，經批準后領用。如果是設備壞了，打字室要填維修申請單，報辦公室審批，經批準后再聯系維修人員。講求效率的辦公室工作，在煩瑣的制度前，常常進展緩慢。更令人擔憂的是，打字室不緊不慢的工作態度，讓其他部門萬分火急的事情變得萬分無奈。

承包后，成立了商務中心，按市場方式交易，商務中心提供開放式有償服務。經濟手段發生了巨大作用，改變了原先效率低、態度差的狀況。實行自我管理后，商務中心工作人員有更多的權利。設備壞了，立刻電話叫維修工，24小時內修復。因為不管花多少錢，都是自己做主。其他部門下班后還有未完成任務，商務中心工作人員主動加班，自覺完成工作。因為打的每一個字、復印的每一頁紙、傳的每一頁資料都是有償的，工作得越多，收入越高。所有工作都一視同仁，即使是老總的講話稿也沒有優先權，要想優先，那就多付費。因為每份工作的價格一樣，所以無論職位高低，均一樣對待。每個人到商務中心去，面對的不再是冷漠的臉，感受到的是熱情的服務和真誠的微笑。因為她們的績效與收入直接掛鉤，工作更有積極性。

在企業內部設立商務中心，按市場方式運作，工作人員改變了工作態度、提高了工作效率。