自從理論界和實(shí)踐界認(rèn)識(shí)到組織文化的重要性后，相關(guān)研究接踵而至。隨著定量研究的發(fā)展，如何測(cè)量組織文化成為關(guān)鍵。許多研究人員嘗試設(shè)計(jì)組織文化量表，并積極地將其運(yùn)用到實(shí)踐中。除了以上介紹到的量表外，國(guó)外已開發(fā)了相當(dāng)數(shù)量的量表。

Insel和Moos（1972）設(shè)計(jì)工作環(huán)境量表，評(píng)價(jià)被感知的四個(gè)部分：領(lǐng)導(dǎo)支持（supervisor support）、任務(wù)導(dǎo)向（task orientation）、任務(wù)清楚（task clarity）和創(chuàng)新（innovation）。一共有36個(gè)題項(xiàng)，每個(gè)題項(xiàng)是一句陳述句，判斷所在組織是否相符，符合選T，不符選F。Alvaro等人（2003）運(yùn)用此量表來(lái)研究組織文化與全面質(zhì)量管理的關(guān)系。

Pierre DuBois和 Associates Inc.（1997）出版了一套組織文化測(cè)量和優(yōu)化量表，其中包括七個(gè)方面：社會(huì)——經(jīng)濟(jì)環(huán)境、管理哲學(xué)、對(duì)工作情景的組織、對(duì)工作情景的知覺(jué)、反應(yīng)、企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、個(gè)人和組織變量。

McDermott和Stock (1999)設(shè)計(jì)的量表，一共9個(gè)題項(xiàng)，靈活（flexibility）、授權(quán)（empowerment）、成長(zhǎng)（growth）、變化（change）和創(chuàng)新（creativity）5個(gè)題項(xiàng)測(cè)量靈活導(dǎo)向程度，控制（control）、穩(wěn)定（stability）、效率（efficiency）和可預(yù)測(cè)性（predictability）4個(gè)題項(xiàng)測(cè)量控制導(dǎo)向程度。采用七分量表法測(cè)量（1=很少?gòu)?qiáng)調(diào)，7=高度強(qiáng)調(diào)），用相關(guān)題項(xiàng)的平均分評(píng)價(jià)靈活或控制導(dǎo)向。運(yùn)用此量表，McDermott和Stock (1999)建議成功運(yùn)用技術(shù)需要靈活與控制混合的文化，Marianne和Kenneth（2002）認(rèn)為績(jī)效高的工廠采用平衡靈活和控制的文化。

Adrienne和Caroline（2003）設(shè)計(jì)量表測(cè)量信息文化，55個(gè)題項(xiàng)分成七個(gè)部分，各部分包含題項(xiàng)數(shù)目不等，根據(jù)比例評(píng)價(jià)。大多數(shù)題項(xiàng)用“強(qiáng)烈贊同、贊同、不確定、反對(duì)、強(qiáng)烈反對(duì)”評(píng)分，少數(shù)題項(xiàng)用“總是、時(shí)常、有時(shí)、很少、從不”來(lái)評(píng)分，還有少數(shù)題項(xiàng)用“是、否”評(píng)價(jià)。

此外，還有一些受到認(rèn)可的組織文化量表：工作價(jià)值觀測(cè)量（the Survey of Work Values，SWV）（Wollack et al.，1971）、工作內(nèi)涵和價(jià)值觀量表（the Meaning and Value of Work Scale，MVW）（Kazanas，1978）、規(guī)范診斷指標(biāo)（Norm Diagnostic Index ）（Allen and Dyer，1980）、組織信仰問(wèn)卷（Organizational Beliefs Questionnaire）（Sashkin and Fulmer，1985）、組織價(jià)值觀一致性量表（Organizational Value Congruence Scale）（Enz，1986）、Kilmann-Saxton文化差距測(cè)量（Kilmann-Saxton Culture-Gap Survey）（Kilmann et al.，1986）、公司文化測(cè)量（Corporate Culture Survey）（Glaser et al.，1987）、比較重點(diǎn)量表（the Comparative Emphasis Scale，CES）（Meglino et al.，1989）……