復盤方法論
主講老師:孫軍正博士
課程背景 :
聯想集團成立于1984年,2013年,聯想電腦銷售量升居世界第1,成為全球最大的PC生產廠商。2014年世界500強排名第286位。聯想集團的成功,非常重要的一個方面就是管理的成功。
復盤是聯想重要管理方法論之一,是聯想文化的重要組成部分。復盤是行動后的深刻反思和經驗總結,復盤是一個不斷學習、總結、反思、提煉和持續提高的過程。
國內許多企業都在學習聯想的方法論,并得到良好的效果。本課程全面介紹了聯想復盤方法論,通過實戰的方法,讓學員充分理解復盤方法。同時,針對復盤過程中的誤區,本課程系統的介紹了相關的管理方法,以使復盤更有效。
課程收益:
1. 使學員掌握復盤的方法和過程,對復盤有深入理解。
2. 了解目標管理的基本原則,制定合理、科學的目標。
3. 對于問題的分析更深入,提升問題解決能力。
4. 制定合理的計劃,掌握計劃的制定方法。
5. 學會一定的創新方法,提升創新能力。
課程特色:
1.形式多樣,生動易學
2.因地制宜,堅實落地
3.后續服務,咨詢指導培訓形式培訓過程中,靈活采用講授法、經驗分享法、互動研討法、案例分析法、現場演練法、游戲法課時2天 學習對象企事業單位負責人、中高層管理者、骨干員工
核心模塊:
模塊1:復盤初步
模塊2:回顧目標
模塊3:尋找原因
模塊4:策略與計劃
模塊5:復盤實戰
總結與答疑
以上課程安排僅供參考,具體情況以現場授課為準!
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常駐地:北京
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