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    孫軍正:解放軍執行模式
    2016-05-06 1943
    對象
    企業董事長、總裁、各級管理人員
    目的
    打造高凝聚力、高執行力、高競爭力的企業團隊
    內容


    解放軍執行模式

    主講:孫軍正博士


    課程背景

    本土企業目前最欠缺執行力。學習解放軍,首先應該學習他們最鮮明的特點服從、執行和令行禁止的作風。服從是軍人的天職,更是解放軍這個組織具有效率的基礎和前提。個人加人了組織,就要讓個人的行動符合組織的要求。在企業內部,員工首先考慮的不是自己愿意做什么,而是企業需要我做什么。在我們的企業,說到執行,很多人就會抱怨,“哎,整體素質太差了,談什么執行力!”那么我們看看,解放軍當初不就是一大幫子農民嗎?就是因為有了“三大紀律、八項注意”,有了絕對的服從,他們就有了不可想象的執行戰斗力。對現今的組織來說,要想真正地提升自我的執行力,做到有效執行,就必須向這個世界上最有效率的組織學習。事實上,人類組織發展的全部歷史證明:世界上最有效率的組織是軍隊。世界現代企業100余年的管理實踐證明:軍隊的管理思想和管理方法是企業最好的榜樣。許多企業雖有好的戰略,卻因缺少執行力,最終導致失敗。在大多數情況下,企業與競爭對手的差別就在于雙方的執行能力!從這個意義上講,執行力就是一種競爭力。


    課程特色

    名師授課,游戲貫穿其間,深刻的道理體現在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事。

    寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學。

    非常簡單,快速有效,容易做得到。


    培訓方式

    執行理論精華講授、視頻精選片段、角色扮演、案例分析、情景模擬、小組討論、場地游戲


    課時

    2天2晚


    學習對象

    企業董事長、總裁、各級管理人員


    核心模塊

    第一模塊,有效執行:一切行動聽指揮

    第二模塊,執行文化:塑造組織軍魂

    第三模塊,執行人格:塑造組織軍人人格

    第四模塊,執行原則:培育軍人式思維

    第五模塊,執行工具:打造軍事化流程

    總結與答疑

    以上課程安排僅供參考,具體情況以現場授課為準!

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