解放軍管理模式

主講：孫軍正博士

向解放軍學(xué)什么

忠誠度/正規(guī)化/執(zhí)行力/戰(zhàn)斗力/團隊凝聚力

堅定正確的政治方向—解放軍精神凝聚體系對企業(yè)文化與企業(yè)靈魂建設(shè)的啟示

靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)--解放軍戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)體系對企業(yè)運營與市場開拓的啟示

艱苦樸素的工作作風(fēng)--解放軍工作作風(fēng)建設(shè)對企業(yè)內(nèi)部管理的啟示

與新中國軍隊—企業(yè)創(chuàng)始人與企業(yè)的關(guān)系定位

“治黨要忠、治軍要嚴、治國要強”對企業(yè)長遠發(fā)展的啟示

課程背景

上世紀的中國，代代仁人志士為救亡圖存前赴后續(xù)，碟血長歌。百年探索的經(jīng)驗與教訓(xùn)告戒著我們：中國革命照搬西方模式?jīng)]有成功，中國改革照搬西方模式也成笑談，中國特色的國情需要有中國特色的管理思想、管理文化與管理模式。解放軍懂管理，方法簡單實用，工作效率高；解放軍守紀律，聽指揮，執(zhí)行力強；解放軍有膽識，逢敵敢于亮劍；解放軍能吃苦，不怕困難不怕挫折；解放軍講究分工合作，能夠協(xié)調(diào)一致。正因為擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，所以解放軍能夠成長為世界上最有效率的組織，成為所有企業(yè)的楷模，管理就學(xué)解放軍！商場如戰(zhàn)場，企業(yè)管理與軍隊管理有內(nèi)在的相同點——充滿競爭。研究解放軍管理思想，學(xué)習(xí)解放軍管理理念和方法，打造具有強大凝聚力、落實力、戰(zhàn)斗力的團隊，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中贏得一席之地，并獲得持續(xù)發(fā)展的永久動力。

課程目標

打造高凝聚力、高執(zhí)行力的企業(yè)團隊

課程效果

基層員工紀律性得到有力加強；中層的組織力和執(zhí)行力得到提升；高層的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略決策力得到升華；企業(yè)的士氣、企業(yè)的績效得到顯著提高。

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)董事長、總裁、人力資源負責(zé)人、中層管理人員。

課時

2天2晚

核心模塊

第一模塊：團隊建設(shè)：打造企業(yè)的“鐵營盤”

第二模塊：樹立威信：打鐵先要自身硬

第三模塊：培養(yǎng)中層：干部是決定因素

第四模塊：狠抓基層：迅速提高團隊的戰(zhàn)斗力

第五模塊：練兵有訣竅：戰(zhàn)斗力是訓(xùn)練出來的

第六模塊：領(lǐng)導(dǎo)講方法：事半功倍的工作訣竅

總結(jié)與答疑

以上課程安排僅供參考，具體情況以現(xiàn)場授課為準！