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    孫軍正:銀行培訓專家孫老師:什么是核心價值觀?它有什么用?
    2016-01-20 59736

    (引言:八月至九月,孫老師在這兩個月內,先后為湖南農行,張家界農行,山西農行等多家銀行進行培訓,并取得圓滿成功。)

     

    ——摘自孫老師著作《戰略與運營突破》


    企業的核心價值觀就是企業中全體成員所普遍認同的,并且以此作為日常工作執行、思想、以及判斷是非對錯準則的核心邏輯。核心價值觀以指導企業運營,員工行為為基本原則,集中反映了企業管理者的主要戰略思想和戰略意圖。

    核心價值觀是企業安身立命的根本,也是企業在一切戰略上的指導核心。當然了核心價值觀只是企業的指導原則,而不能夠替代企業的經營方法混為一談。但是如果企業未來短期的利潤和好處,而放棄的核心價值觀,那么企業在無法達到戰略目標的同時,企業的遠景規劃也會淪為一紙空文。

    Sony公司的核心價值觀。

    每一家成功的企業都有屬于自身,而無法復制的核心價值觀。Sony公司的核心價值觀分為三大點:

    第一點,Sony公司要為提升本國的文化,以及提高國際地位而努力奮斗。

    第二點,Sony公司里的每一個員工都要勇為先鋒——不甘人后,挑戰極限。

    第三點,Sony公司的企業管理者,不僅鼓勵員工個人發揮才干,而且也鼓勵個人的創新。

    Sony公司創造核心價值觀的關鍵,就是人文價值的商業化,簡單的說就是不依賴權利和金錢來激勵員工,而是要讓員工在人文價值中,不斷的受到企業核心價值觀的熏陶。Sony公司的核心價值觀從國家利益入手,首先讓企業員工有了使命感,使命感能夠讓員工感覺到,員工不是在單純的出賣自己的勞動力,而是在為未來的美好生活而努力奮斗。

    其次,Sony公司的核心價值觀是針對每一個員工的,不僅鼓勵員工不怕困難,勇往直前,而且也鼓勵員工充分發揮自己的聰明才智,不斷創新才能夠有更加美好的未來。

    毋庸置疑,Sony公司的戰略性成功是得到全世界認同的,那么我們就要學習Sony公司的優勢,而為我們所用。并且能夠把別人的優勢鞏固為自己的優勢,變得對對手更強大。這才是我們學習Sony公司核心價值觀最關鍵,也是最重要的戰略目標。

    從以上的案例中,我們知道了什么是企業的核心價值觀,而核心價值觀的作用又是什么。簡單的說,企業共同的、核心的理念就是核心價值觀,而指導企業中全體成員的執行、思維、判斷是非對錯的核心邏輯,就是核心價值觀的主要作用。

    企業的核心價值觀集中體現了企業管理者一生的追求和夢想,企業管理者要把自己終身信奉的價值觀,廣而告之為企業全體成員的核心價值觀。企業管理者最懂得員工的心理,知道什么樣的遠景才能夠激發出員工的夢想,什么樣的核心價值觀才能夠使得員工對企業忠誠不二。把核心價值觀作為企業的一切戰略指導,正是企業獲得戰略性成功,最堅實最有效的第一步。


    孫軍正老師簡介】:

    國家注冊企業咨詢顧問師/企業培訓師、工商管理碩士

    銀行執行系統(6P)創始人(見著作《領導執行智慧》)

    國務院軍轉辦特聘講師(2012年)

    中國執行力十強講師(2013年由中華講師協會、中華講師網評選)

    深圳市十大優秀培訓師(2003年由深圳市企業聯合會咨詢業分會《深圳商報》社聯合評選)

    中國銀行執行力研究院院長

    慧澤宇銀行學院院長

    深圳慧澤宇企業管理顧問有限公司總裁

    著名實戰派管理咨詢專家

    北大、清華等10余所高??偛冒嗫妥淌?/p>

    中國銀行、招行等多家銀行管理顧問

    國內多家咨詢公司/培訓機構高級顧問/特聘培訓

    因為專注,所有專業,20年來孫老師一直致力于銀行執行力的研究與應用,在如何構建銀行執行系統及提升員工執行力方面有很深的造詣和豐碩的成果,從戰略、流程、制度到獎懲;能夠做到實戰、實用、實效,為銀行提供內訓、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓服務。

    他首創的銀行執行系統(6P)已成功導入多家銀行。他的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格,因能達到“現場學習,現場訓練,現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。

    【孫軍正老師出版的著作】:

    1﹒《總裁戰略智慧》,中國財政經濟出版社,2013

    2﹒《總裁領導智慧》,中國財政經濟出版社,2014

    3﹒《領導執行智慧》,中國財政經濟出版社,2014

    4﹒《文化與人才突破》,中國財富出版社,2014

    5﹒《戰略與運營突破》,中國財富出版社,2014

    6﹒《要么有系統,要么被淘汰》,中國財富出版社,2014

    7﹒《解放軍執行力》,,中國工商聯合出版社,2013

    8﹒《解放軍精神》,中國工商聯合出版社,2012

    9﹒《管理就學解放軍》,中國工商聯合出版社,2012

    10﹒《高效能人士的執行8法則》,中國工商聯合出版社,2013

    11﹒《做最棒的執行者》,中國工商聯合出版社,2011

    12﹒《高效執行沒有借口》,中國工商聯合出版社,2014

    13﹒《卓越員工高效工作法》,中國工商聯合出版社,2013

    14﹒《你能為公司帶來什么》,中國工商聯合出版社,2010

    15﹒《做不抱怨的員工》,中國工商聯合出版社,2011

    16﹒《做懂得感恩的員工》,中國工商聯合出版社,2011

    17﹒《做雷鋒式的好員工》,中國工商聯合出版社,2013

    【銀行高層課程】:

    《銀行執行突破培訓實戰版》(1-5天)

    《銀行執行模式培訓實戰版》(1-3天)

    《銀行絕對執行培訓實戰版》(1-3天)

    《銀行卓越執行官培訓實戰版》(1-3天)

    《中高層執行力特訓營培訓實戰版》(1-3天)

    《跟毛澤東學領導培訓實戰版》(1-3天)

    《卓越領導力培訓實戰版》(1-3天)

    《銀行人才管理培訓實戰版》(1-3天)

    《銀行業流程再造、績效薪酬管理及人力資源開發實戰版》(1-3天)

    《銀行人力資源管理變革的工具和方法培訓實戰版》(1-3天)

    《銀行人力資源管理變革的工具和方法培訓實戰版》(1-3天)

    《銀行贏在管理實戰版》(1-3天)

     

    【銀行中層課程】:

    《銀行打造高績效團隊實戰版》(1-3天)

    《銀行有效激勵員工實戰版》(1-3天)

    《銀行管理心理學實戰版》(1-3天)

    《銀行溝通技巧實戰版》(1-3天)

    《銀行時間管理實戰版》(1-3天)

    《銀行目標與計劃管理實戰版》(1-3天)

    《銀行中層五步工作法實戰版》(1-3天)

    《教練型上司培訓實戰版》(1-3天)

    《像軍人一樣完成任務實戰版》(1-3天)

    《銀行績效模式培訓實戰版》(1-3天)

    《銀行卓越執行力培訓實戰版》(1-3天)

    《銀行經理人高效執行力培訓實戰版》(1-3天)

    《銀行中層的12個執行習慣培訓實戰版》(1-3天)

    《銀行中層卓越領導力培訓實戰版》(1-3天)

    《銀行打造中堅力量實戰版》(1-3天)

    《銀行中層八大核心管理技能實戰版》(1-3天)

    《銀行從規劃到落地實戰版》(1-3天)

    《銀行狼性中層實戰版》(1-3天)

    《銀行狼性執行力實戰版》(1-3天)

    《銀行中層管理技能培訓實戰版》(5-10天)

    《做最好的銀行支行長培訓實戰版》(1-3天)

    《做卓越的銀行客戶經理培訓實戰版》(1-3天)

    《商業銀行的營銷培訓實戰版》(1-3天)

    《銀行高端客戶電話銷售技巧培訓實戰版》(1-3天)

    《銀行客戶管理培訓實戰版》(1-3天)

    《銀行客戶經理營銷方法與話術培訓實戰版》(1-3天)

    《銀行客戶經理營銷技巧20課培訓實戰版》(1-3天)

    《銀行營銷實戰版》(1-3天)

     

    【銀行員工課程】:

    《銀行日事日清工作法實戰版》(1-3天)

    《銀行樂在工作實戰版》(1-3天)

    《高效能人士的七個習慣培訓實戰版》(1-3天)

    《好員工是這樣煉成的培訓實戰版》(1-3天)

    《銀行高效能人士的職業化修煉實戰版》(1-3天)

    《團結就是力量培訓實戰版》(1-3天)

    《做雷鋒式的好員工培訓實戰版》(1-3天)

    《長征精神培訓實戰版》(1-3天)

    《西點執行力特訓營培訓實戰版》(1-3天)

    《亮劍精神培訓實戰版》(1-3天)

    《你能為銀行帶來什么培訓實戰版》(1-3天)

    《做最好的銀行柜員培訓實戰版》(1-3天)

    謝謝您的關注!歡迎銀行提出需求,定制課程!

    歡迎機構代理孫軍正老師親自研發并主講的系列執行力課程。

    慧澤宇銀行學院

    中國銀行執行力研究院

    深圳慧澤宇企業管理顧問有限公司

     

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