孫老師告訴你成功捷徑之道！

孫老師簡介

孫軍正老師，集團執行系統（6P）創始人，中國執行力研究院院長，中國執行力十強講師，國務院軍轉辦特聘講師，著名實戰派管理咨詢專家，北大、清華等高校客座教授，富士康、海底撈等知名企業管理顧問。他在任職格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監期間，通過打造集團執行系統（6P），確保了公司長期持續快速發展。他首創的“集團執行系統（6P）”已導入2897家企業。他的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。其著作廣泛影響中國企業界，著有《總裁戰略智慧》《解放軍執行力》等具有影響力的書籍。

上個月1號，我能有幸參加參加了著名集團執行系統（6P）創始人、中國執行力十強講師孫軍正老師主講的21天執行力訓練營。在培訓課上，老師給我們講了關于執行力的故事，這個故事給了我深刻的映像，我也從中體會和領悟到了執行力的重要性。在孫軍正老師培訓現場，我看到來自全國各地的咨詢培訓機構爭相與孫老師簽約，他們認為孫軍正老師的執行力培訓有三好:一是課堂實戰培訓互動性強；二是課前有調查診斷課程針對性強；三是課后有執行落地方案。

我將一些相關的經典語言記錄并整理出來以供大家分享。

 1、許三多教導我們說：在接受任務時，第一要回答：是。然后要對任務進行一遍復述。

 2、管理是什么？管理無非是對信息的管控。開會就是一個管理的過程，開會的形式和效果就是一種回應的方式。

 3、團隊和團伙的區別有三點。團隊擁有：統一的思想，統一的聲音，統一的行動。

 4、普通的飯店服務員當客人點完菜任務就結束了，星巴克的服務員當客人點完菜后還會復述一遍客人的菜單，并承諾在多長時間內完成。星巴克的成功經驗告訴我們：要把簡單的工作做到真正意義上的不簡單就會取得成功。

5、人們不相信你所說的，更相信你所做的。

 6、《中國民營企業發展報告》稱每年中國有15萬民營企業新注冊，同時每年中國有10萬家企業倒閉。60%的民企在5年內破產。85%的民企在10年內消失。營業額超過1000萬的企業平均壽命只有7年。

7、學打麻將的經驗告訴我們先上桌子再說，學游泳的經驗告訴我們要先下水再說，速度永遠比完美更重要。

8、為什么天宇比波導更成功，因為波導是以科技為導向的企業，而天宇是以客戶需求為導向的企業，天宇比波導更懂得客戶。

9、領導者是團隊的最大利益獲得者，領導要的不是權力而是業績。

10、麥當勞員工血中流的都是番茄醬，IBM員工皮膚都是藍顏色的。

11、創意重要，但執行更重要。

12、成功者往往都是阿甘一樣的人，太聰明的人往往會去走捷徑，當聰明人在思考捷徑時，人家也已經完成了上萬次的來回，這就是阿甘精神。

13、差的結果也比沒有結果強，0.1也比0強

14、執行力的四十八字方針就包括，企業的8字方針，16字原則 24字戰略

企業的8字方針：認真第一，聰明第二

企業的16原則：鎖定目標，注重重復；結果提前，自我退后。

企業戰略的24字戰略：

執行前：決心第一，成敗第二；執行中：速度第一，完美第二；執行后：結果第一，理由第二。

孫軍正老師講課聲情并茂，富有激情，互動性強，寓教于樂，課堂氣氛活躍。

孫老師的執行力課程針對性強，案例生動，非常實用，使人受益匪淺。

集團執行系統創始人中國執行力十強講師孫軍正老師課程目錄：

一、孫老師高層執行力系列課程

課程1、執行突破

課程2、團隊執行力

課程3、絕對執行

課程4、卓越執行官

課程5、中高層執行力特訓營

課程6、像軍隊一樣去落實

二、孫老師中層執行力系列課程

課程1、卓越執行力

課程2、經理人高效執行力

課程3、中層五步工作法

課程4、解放軍執行模式

課程5、像軍人一樣完成任務

課程6、打造高績效團隊

課程7、目標與計劃管理

課程8、績效模式

課程9、有效激勵員工

課程10、卓越領導力

課程11、時間管理

課程12、溝通技巧

三、孫老師員工執行力系列課程

課程1、西點執行力特訓營

課程2、日事日清工作法

課程3、高效能人士的職業化修煉

孫老師專家團項目：21天執行力訓練營；90天執行力訓練營；365天執行力訓練營

孫老師主講課程：總裁執行突破、執行力系列課程等

如果想了解更多關于孫軍正老師的動態，請點擊中華講師網：https://sunjunzheng.jiangshi.org

小熙8.1pm1