孫軍正老師的執行力格言

近期，我們公司管理人員參加了著名集團執行系統創始人、中國執行力十強講師孫軍正老師的執行力培訓課程。期間，我將一些相關的經典語言記錄并整理出來以供大家分享。

 1、許三多教導我們說：在接受任務時，第一要回答：是。然后要對任務進行一遍復述。

 2、管理是什么？管理無非是對信息的管控。開會就是一個管理的過程，開會的形式和效果就是一種回應的方式。

 3、團隊和團伙的區別有三點。團隊擁有：統一的思想，統一的聲音，統一的行動。

 4、普通的飯店服務員當客人點完菜任務就結束了，星巴克的服務員當客人點完菜后還會復述一遍客人的菜單，并承諾在多長時間內完成。星巴克的成功經驗告訴我們：要把簡單的工作做到真正意義上的不簡單就會取得成功。

5、人們不相信你所說的，更相信你所做的。

 6、《中國民營企業發展報告》稱每年中國有15萬民營企業新注冊，同時每年中國有10萬家企業倒閉。60%的民企在5年內破產。85%的民企在10年內消失。營業額超過1000萬的企業平均壽命只有7年。

7、學打麻將的經驗告訴我們先上桌子再說，學游泳的經驗告訴我們要先下水再說，速度永遠比完美更重要。

8、為什么天宇比波導更成功，因為波導是以科技為導向的企業，而天宇是以客戶需求為導向的企業，天宇比波導更懂得客戶。

9、領導者是團隊的最大利益獲得者，領導要的不是權力而是業績。

10、麥當勞員工血中流的都是番茄醬，IBM員工皮膚都是藍顏色的。

11、創意重要，但執行更重要。

12、成功者往往都是阿甘一樣的人，太聰明的人往往會去走捷徑，當聰明人在思考捷徑時，人家也已經完成了上萬次的來回，這就是阿甘精神。

13、差的結果也比沒有結果強，0.1也比0強

14、執行力的四十八字方針就包括，企業的8字方針，16字原則 24字戰略

企業的8字方針：認真第一，聰明第二

企業的16原則：鎖定目標，注重重復；結果提前，自我退后。

企業戰略的24字戰略：

執行前：決心第一，成敗第二；執行中：速度第一，完美第二；執行后：結果第一，理由第二。

孫老師演講風格詼諧、辛辣，以其獨到的學術觀點、超常的膽識以及鮮明的人格魅力，對當今中國制造業以及多個領域有著獨到的觀點。對企業困境以及對當前中國經濟現狀有著深刻的思考，善于結合近年的世界經濟熱點話題進行分析，同時給出合理的應對措施。

附：中國執行力十強講師孫軍正老師的介紹：

集團執行系統創始人

中國執行力十強講師

深圳十大優秀培訓師

國務院軍轉辦特聘講師

中國執行力研究院院長

亞洲領導力開發研究院院長

著名實戰派管理咨詢專家

北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授

更多關于孫軍正老師的詳情請登陸中國最大的培訓講師選聘平臺-中華講師網或查看《中國500強講師排行榜》一書。

歡迎各地機構長期代理由孫軍正老師親自研發并主講的“執行力系列課程”與“中高層系列課程”。

個人主頁：http://sunjunzheng.jiangshi.org

在此真誠推薦孫軍正老師執行力系列課程：

一、孫老師高層執行力系列課程

課程1、執行突破

課程2、團隊執行力

課程3、絕對執行

課程4、卓越執行官

課程5、中高層執行力特訓營

課程6、像軍隊一樣去落實

二、孫老師中層執行力系列課程

課程1、卓越執行力

課程2、經理人高效執行力

課程3、中層五步工作法

課程4、解放軍執行模式

課程5、像軍人一樣完成任務

課程6、打造高績效團隊

課程7、目標與計劃管理

課程8、績效模式

課程9、有效激勵員工

課程10、卓越領導力

課程11、時間管理

課程12、溝通技巧

三、孫老師員工執行力系列課程

課程1、西點執行力特訓營

課程2、日事日清工作法

課程3、高效能人士的職業化修煉