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    孫軍正:經理人應該養成的良好習慣
    2016-01-20 104017

    文/集團執行系統專家孫軍正

    1、四個良好的工作習慣:

    消除你桌上所有的紙張,只留下和你正要處理的問題有關的文件;第一按事情的重要程度,第二按事情急緩程度排序工作;當你碰到問題時,如果必須決定,就當場解決,不要遲疑不決;利用團隊力量、分工負責,善于指導與監督。這些習慣的形成會提高你的工作效率與工作效果及辦事能力。

    2、高效能人士的七個習慣:

    別指望誰推著你走;忠讀于你自己的人生計劃;選擇不做什么更難;遠離角斗場的時代;換位思考的溝通;1+1可大于2;過著身心平衡的生活。這七個習慣是相互相承的,前三個習慣在于我們本身,確立目標就要全力以赴,著重于如何進行個人修煉,由依賴轉向獨立,實現“個人成功”;第四、五、六三個習慣即建立共贏,換位思考、集思廣益,都將促進團隊的溝通與合作;而第七個習慣則涵蓋了前六個,督促我們從身心開始完善。通過培養這些習慣,我們可以循序浙進的獲得實質性的變革,成為真正的高效能人士。

    3、養成良好的個人生活習慣:

    我們幾乎每天都在高節湊的忙碌著,工作的壓力、學習的壓力、生活的壓力等幾乎壓得我們喘不過氣來。在這種環境下要保持精力旺盛,情緒狀態穩定離不開健康的體質。這就要求我們科學合理的安排飲食、作休、煅煉等。

    4、保持樂觀而平靜的心境、積極向上的精神:

    以上這些個性化的工作方式,管人的方法、管事的方法、工作程序、工作執行力、十項能力修煉、習慣修煉等構成了個人的執行力。個人執行力的有機整合就形成了系統執行力的基礎。

     

    合作代理:

    由孫軍正老師主講的執行力系列課程,現誠尋各地合作與代理機構。聯系方式詳見孫軍正老師中華講師網博客中的“聯系方式”,將由孫老師專職助理對接溝通。

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