文/集團執行系統專家孫軍正

 對管理者而言，執行力不是某項單一素質的凸顯，而是多種素質的結合與表現，它體現為一種總攬全局、深謀遠慮的業務洞察力；一種不拘一格的突破性思維方式；一種“設定目標，堅定不移”的態度；一種雷厲風行，快速行動的管理風格；一種勇挑重擔、敢于承擔風險的工作作風。研究發現，具有較強執行力的管理者無不具有以下幾個方面的素質。

1、執行力首推速度：

執行力要求快速行動，因為速度已經成為決定成敗的關鍵因素。當然快與慢是辨證的，因為快速執行關不是要求我們為了完成目標而不計后果，并不是為了允許任何人為了搶速度而降低我們的質量標準。迅捷源自能力，簡潔來自淵博。管理者的快速執行首先要建立在強大的思維能力基礎之上。杰出的管理者能夠不斷探尋業務模式和事物的因果關系，能夠償試從新的角度（同事角度、客戶角度、競爭對手角度、公司角度、創造性角度）看問題。

2、執行力以團隊協作為基礎：

團隊精神不僅僅是對員工的要求，更應該是對管理者的要求，團隊合作對管理者的最終成功起著舉足輕重的作用。因此，管理者的執行力決不是個人的勇猛直前，孤軍深入，而是帶領下屬共同前進。

3、執行力來源于堅韌：

堅韌性指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等；能夠在艱苦的、不利的情況下，克服外部和自身的困難，堅持完成任務；在比較巨大的壓力下堅持目標和自己的觀點。

4、速度、用心（責任心和工作執情）是執行力的關鍵：

執行的速度，以及執行的用心是執行力的二大精神。其間的差異，正是來自于執行的速度，以及執行的用心。傳遞執行理念的管理階層，要求的是執行之后的績效，看不到員工在執行的速度和用心程度，類似前述與終端客戶第一線接觸的客服人員，才是把管理價值機制加以彰顯的連結點，而執行力的真正價值，就在此一關鍵上！

合作代理：

由孫軍正老師主講的執行力系列課程，現誠尋各地合作與代理機構。聯系方式詳見孫軍正老師中華講師網博客中的“聯系方式”，將由孫老師專職助理對接溝通。