文/實戰執行力導師孫軍正

實戰執行力導師孫軍正認為，提高基層執行力要做好幾個工作。

培養愛崗敬業精神

企業為員工提供了一個展示才能的平臺，員工身在這個崗位，所作所為既關系到個人的前途，也關系著全行的榮辱，只有愛崗敬業，才能積極面對自身的社會責任和義務；只有愛崗敬業，對工作才會認真負責，不會敷衍塞責；只有愛崗敬業，才能促進我們的不斷完善、自我修養。

增強基層責任感

一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩，而這又決定了他工作成果的好壞。對客戶負責、對領導負責、對自己負責就是我們切實執行的保證。

因此基層領導干部要能夠幫助員工明確工作職責，強化責任意識，使每個干部職工都明白自己是國家金融政策和法律法規以及上級決策部署的具體執行者，本職工作就是執行，提高執行力是自己的應有責任。

提升工作上進心

基層在面對日復一日單調枯燥機械的重復工作時，無論事情大小，要能夠沉下身沉住氣耐住寂寞，力求把工作做到完美。在面對突如其來的困境，如客戶投訴等時能夠泰然處之，保持一顆上進心，即使是一件再簡單的事，只要耐下心來，認真去做，都會顯得不簡單。

合作代理：

由孫軍正老師主講的執行力系列課程，現誠尋各地合作與代理機構。聯系方式詳見孫軍正老師中華講師網博客中的“聯系方式”，將由孫老師專職助理對接溝通。