文/實戰執行力導師孫軍正

企業戰略與執行究竟哪個更為重要呢？十分重要的一點是，成功的戰略需要能夠切實地轉化為行動。因此，企業的執行能力和戰略是分不開的。這樣從辯證的角度來思考問題：

1、戰略重要，執行力強的時候，企業的好的戰略思維就成了決定勝負的關鍵；

2、執行重要,好的戰略確定以后，執行力的強弱就決定了事件的成敗。

如果把企業比作一個人，一幅企業的愿景就像是人的一個夢想，戰略是通向人生夢想的規劃，而執行力則好比一個人在追求夢想過程中表現出來的堅定執著?，F實中，有些人有了方向，卻沒有執著的品質；而有些人可能有執著品質，卻沒有找到適合自己的方向，他們都是無法獲得成功的。

一個企業的發展就需要一方面制定有效的戰略，一方面培養自身的能力。只有兩者兼具，才可以獲得持續的成功的。

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