文/實戰執行力導師孫軍正

所謂執行力就是實現目標的能力。它衡量的是一個人或組織把目標變成現實的能力，也就是我們平時所說的抓落實的能力。成事之道，贏在執行。提高執行力是推進工作的根本途徑，更是組織工作的生命力。

一、增強執行意識

每個人都要有凡事動手操作的意識，不停留在口頭上，而是要落實在行動上，養成把所有的想法都立即付諸實施，對所有的任務都按時按標準完成的習慣。不要做思想的巨人，行動的矮子。要強化機遇意識。認清發展形勢，提高把握機遇的能力，敏銳的捕捉機遇，將機遇轉化為行動。同時，把每一項工作任務的執行當作鍛煉自我、完善自我，實現人生價值的難得機遇，變“要我干”為“我要干”，創造性地開展工作;要強化責任意識。崗位賦予責任，組工干部身處“特殊”崗位，更應該牢固樹立“職務就是一種責任，是一副擔子”的責任意識，有責要有為，有為才有位。要常思量自己工作崗位的來之不易，常掂量自己肩負的責任之重，增強榮譽感和責任感，愛崗敬業，兢兢業業，在其位謀其政，履其職盡其責;要強化憂患意識。常備一顆憂患的堅果，看到前進道路上的困難和風險，把憂患意識貫穿到黨性鍛煉當中，常懷憂患之思，常懷自警之心。把憂患意識落實到實際工作當中，不斷增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性，把可能遇到的困難估計得充分一些，把應對困難的措施考慮得周全一些，牢牢把握工作的主動權。

二、提高執行水平

每一個執行者都要具備履行職責所必須的能力素質，通過精細、無偏差的工作，來不斷提高執行的質效和水平。在學習中夯實根基。據相關資料顯示，在全球生產總值的高速增長中，知識份額已經由20世紀初的5%上升到今天的80-90%，并且知識更新的速度日益加快。這就決定了我們必須樹立終生學習的理念，通過學習，時刻保持政治上的堅定和理論上的清醒，掌握做好本職工作所必需的知識;在謀劃中理清思路。任何事情著手前都經過認真思考和籌劃，不打任何一場無準備之仗。此所謂先謀而后動，謀定而后動。強化謀劃，可以保證少做和不做無用功。做無用功的問題需要我們引起高度重視。對于所從事的任何一件工作，都要加以審視，首先要看所做的事情有沒有實際意義，其次要看所做的事情符不符合目標要求，再次是看所做的事情是不是走的最簡捷的路徑，有沒有走彎路，還要審視所有要完成的任務是否統籌考慮，具有系統性和整體性。通過這樣的思考和謀劃，工作就會有很強的邏輯性和系統性，不會造成顧此失彼的結果，也才會收到事半功倍的效果;在反思中提檔升級。不能把目標的實現作為執行的完成，在一項工作完成之后，接下來有一個十分關鍵的問題，就是從中發現新問題，再研究解決，實現創新的目的，在創新中確定新的目標。養成經常總結和反省的習慣，用這樣的思路去工作，日復一日，年復一年，我們的工作就會邁上一個又一個新臺階。

合作代理：

由孫軍正老師主講的執行力系列課程，現誠尋各地合作與代理機構。聯系方式詳見孫軍正老師中華講師網博客中的“聯系方式”，將由孫老師專職助理對接溝通。