2011年8月31日，第三屆中國品牌與傳播大會在北京舉行，中國飲料行業領導品牌王老吉榮獲“最具消費者信賴品牌”獎?？梢哉f，這是一個特別有價值的獎，核心在于“信賴”二字。當前品牌危機不斷沖擊國人脆弱的心理防線，在這樣的背景下，王老吉能夠贏得消費者“信賴”，實屬不易。正如第三屆中國品牌與傳播大會的主題“無品牌不傳播”，品牌是企業進行市場傳播的有力武器，而品牌要想贏得消費者信賴，關鍵在于品牌文化內核能夠得到消費者的廣泛認可。而王老吉的成功，就是基于品牌文化的不斷提煉和升華，從最初的產品文化提升至品牌依附的國家文化，隨之而來的則是王老吉從暢銷品牌升華為國際性的民族飲料領導品牌。

    民族的OR世界的：文化現象的經濟解讀

    中國文化VS美國文化？提及美國文化，相信不少人會立刻聯想到美國好萊塢，起碼在國人的眼中，好萊塢大片已經成為美國文化的標志性符號。從好萊塢大片風靡全球來看，美國人的確將好萊塢這張文化牌運用得出神入化，登峰造極。我們有充分的理由相信，好萊塢文化輸出的背后，是美國作為一個國家的力量和意志，這是一場不折不扣的國家行動。這不是嘩眾取寵之談，我們必須建立這樣一個認知：文化現象一旦上升至民族和國家層面，其背后必然隱藏著巨大的經濟價值。

    經濟基礎決定上層建筑，文化顯然屬于被人們劃歸為上層建筑，屬于被決定的對象。但是，作為上層建筑一部分的文化，對于經濟基礎的反哺作用卻是至關重要的，乃至于扮演著經濟利益最大化的急先鋒角色，比如好萊塢文化。簡單而言，好萊塢文化的核心可以歸納為創新、進取與開拓精神，具體表現為恢弘大氣的場面、蕩氣回腸的英雄情結、令人眼花繚亂的3D特效，這些現代元素雖然缺少文藝片對人性的深邃洞察，但卻以一種至為簡單的方式極大地弘揚了人類的普世價值，這正是好萊塢文化能夠在不同的文化體系中引起共鳴的關鍵。

    于是，好萊塢大片就充當了美國實現全球經濟利益擴張的急先鋒，在我們享受好萊塢大片視覺盛宴的同時，可口可樂、麥當勞、微軟、IBM、戴爾、蘋果，還有幻化為“變形金剛”的雪佛蘭，這些美國引以為傲的“世界500強”品牌已經潛移默化地融入了我們的生活，成為我們日常消費的必備選項。這些商業品牌在全球擴張，攻城略地，從某種程度上講，都少不了好萊塢大片開山劈路，通過商業視聽文化不斷對世界各地的消費者展開從生活方式到消費模式的“侵襲與同化”，不斷培育新生代的忠實消費者。

    這正是文化之于商業的現實價值，習慣于追逐短期收益而躁動不安的商業品牌，只有通過文化的融入與認同才能獲得更為強大且穩定的擴張力，最終實現商業利益最大化。

    有人說：“只有民族的，才是世界的。”正如好萊塢文化的國際化傳播，而今伴隨著中國綜合國力的快速提升，中國文化也迎來了在世界舞臺聚光燈下表演的歷史機遇，并由此開啟了中國民族品牌實施國際化戰略的新紀元。

    文化的生命力在于同化力和擴張力，一個族群或國家可以從肉體上消滅，但只要其文化的傳承之火不曾熄滅，其歷史仍然在書寫。反之，一個族群或國家喪失了文化的自治力，泯滅了文化傳承的因子，它的存在基礎最終將被摧毀，其中包括它的經濟基礎。

    民族文化認同：王老吉的品牌之魂

溫馨提示：

⑴摘自實戰紅色管理創始人孫軍正老師培訓課堂經典案例。孫軍正老師是中國實戰紅色管理創始人、中國紅色管理研究院院長、中國紅色管理學會會長。孫軍正老師根據多年的管理及培訓經驗，將紅色精神與西方管理巧妙結合，將理論性、實踐性與趣味性相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵長期誠尋全國各地培訓機構全面代理孫軍正老師主講的核心課程，以實戰型管理培訓助力本土企業快速成長。邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯系他的助理（登陸：“中華講師網”，打開“聯系方式”即可）