服從上級的命令是軍人的天職，無論是什么時期，也無論是哪個國家，軍人都以服從命令完成任務為己任。服從與忠誠一樣，都是軍人具備的優秀品質之一，只有具有服從品質的人，才會在接受命令之后，充分發揮自己的主觀能動性，想方設法完成任務，即使完成不了也能勇于承擔責任，而不是找各種借口來推脫責任。

解放軍非常重視對戰士服從意識的培養，從一名戰士穿上軍裝的第一天起，他就在日常的訓練中開始學習服從精神。每次出征前，解放軍都會莊嚴地宣誓：“堅決服從命令，一切聽從指揮，發揚‘硬骨頭’精神，勇猛攻擊，頑強戰斗，用青春和熱血捍衛民族的尊嚴，用輝煌的戰果壯我國威軍威！為祖國母親爭得新的榮譽！”

這是解放軍戰士的錚錚誓詞，也是解放軍戰士身體力行的精神品格。在解放軍戰士眼里，命令就是一切，無論付出多大的代價，即使犧牲自己，也要絕對地服從，不折不扣地去完成任務。

軍隊戰略目標的實現依賴于無條件的執行，依賴于每一個環節的堅決服從上級的指示和命令。企業和軍隊一樣，也有一個命令系統，有決策層、執行層和操作層，但每層的角色又是相對的：他們相對于下級，是監督層、決策層；相對于上級，又是操作層、執行層。

企業人員一般由四種角色構成：高層管理者、中層管理者、基層管理人員和基層員工。高層管理者在企業中主要從事決策、引導、協調，負責制定愿景、目標和計劃，并對實施起監督作用；中層管理者在企業中主要從事組織、溝通和管理等工作，在決策、監督等方面也起一定的輔助作用；基層管理人員主要負責執行、貫徹上級的指令，帶領部屬實現既定的工作目標；基層員工主要負責執行與生產、銷售或服務等相關的具體工作，執行基層管理人員的命令，實現既定目標。

我們經常講：不要認為服從僅僅是基層員工的天職，它同時也是中層管理者的天職，甚至是董事長的天職。因為不論在任何組織中，領導者的權力都有一定的限度。領導者的地位再高，也必須向另一個更高的權威負責。

在一個企業中，若下屬不能無條件地服從上級的命令，在達成共同目標和實現目標的過程中就會出現障礙。反之，只有當命令系統運轉正常時，該企業才會更富有效率。軍人必須學會服從，整體的巨大能量正是來源于個體的服從精神。在企業中，我們需要這種服從精神，公司的戰略和目標通過下屬的服從才能變成一股強大的執行力。服從領導的命令是每一個員工的天職和己任，員工只有在工作中不折不扣地執行上級的命令，才能使組織的愿景變成現實。

每一個管理者都是從基層員工開始的，不具備服從精神，得不到領導的欣賞，你就不可能獲得更高的職位。不懂服從，就不會領導。如果你連服從都做不到，將來就不可能去管理他人，不可能正確處理個人利益與團隊利益的沖突。學會服從和培養服從精神是每一個人取得更高職位、成就卓越事業的第一步。