解放軍非常清楚為誰扛槍，為誰打仗，這是每一名戰士在入伍之初就必須解決的問題。在戰爭年代，為解放勞苦大眾扛槍打仗，在和平年代，為祖國繁榮發展扛槍打仗。如今身處職場，我們也要明白自己工作是為了誰。為了企業、老板、家人、朋友、同事、客戶、公司，都沒錯，但最重要的是為自己而工作，為自己而負責。

一個人中只有對自己負責，才能對他人負責，對組織負責。不敢對自己的言行負責，推脫責任甚至粉飾錯誤，最終受害的還是自己。

身處職場，大伙在一起了，形成了團隊，就必須認可團隊的目標，接受分工中自己扮演的角色。因為這是一個互相協作的社會，一個人的成功一定是建立在別人成功基礎上，共贏的成功才是成功，我贏你輸的成功只能意味著個人成就，談不上集體行為。

出生在美國鄉村的查理·齊瓦勃，幾乎沒有受過什么像樣的學校教育。15歲那年，家中一貧如洗的他做了馬夫。

三年后，一個偶然的機會，齊瓦勃來到鋼鐵大王卡內基所屬的一個建筑工地打工。從踏進建筑工地的那一天起，齊瓦勃就抱定了要做同事中最優秀的人的決心。當其他人在抱怨活兒累、掙錢少而消極怠工的時候，齊瓦勃卻很敬業，他獨自熱火朝天地干著，并在工作當中默默地積累著建筑經驗，利用工作之余自學建筑知識。

一天晚上，工友們都在閑聊，唯獨齊瓦勃一個人躲在角落里靜靜地看書。那天恰巧公司經理到工地檢查工作，經理看了看齊瓦勃手中的書，又翻看他的筆記本，什么也沒說就走了。

第二天，公司經理把齊瓦勃叫到辦公室，問他：“你學那些東西干什么？”

“我想，我們公司并不缺少建筑工人，而是缺少既有工作經驗又有專業知識的技術人員或管理者?！饼R瓦勃說，“而且，我想做同事中最優秀的人，我想我應該比他們任何人都要更出色一些。事實上，我感覺現在已經比他們更優秀了，因為我比他們掌握了更多的知識?！?/span>

經理點了點頭，他被齊瓦勃的敬業精神和上進意識所感動。不久，齊瓦勃就被升任為技師，然后他又憑著自己的努力一步步升到了總工程師的職位上。25歲那年，齊瓦勃當上了這家建筑公司的總經理。

齊瓦勃曾說：“一個打工者要想成功，就要立志做最優秀的人——最起碼立志做同事中最優秀的人。如此一來，在沒有超過自己身邊的人之前，學會嚴以律己，時時提醒自己不要懶散。”

齊瓦勃是這樣說的，也是這樣做的。他勤奮敬業、積極主動，因而也獲得了比別人更多的發展機會。

卡內基鋼鐵公司的工程師兼合伙人瓊斯，在籌建公司最大的布拉德鋼鐵廠時，發現了齊瓦勃超人的工作熱情和管理才能。當時，身為總經理的齊瓦勃，每天都是最早來到建筑工地。當瓊斯問齊瓦勃為什么總來得這么早的時候，他回答說：“只有這樣，當有什么急事的時候，才不至于被耽擱?！?/span>

工廠建好后，瓊斯毫不猶豫地提拔齊瓦勃做自己的副手，主管全廠事務。兩年后，瓊斯在一次事故中喪生，齊瓦勃便接任了廠長一職。因為齊瓦勃天才的管理藝術及虔誠的敬業態度，布拉德鋼鐵廠成為卡內基鋼鐵公事的靈魂。幾年后，齊瓦勃被卡內基任命為鋼鐵公司的董事長。

齊瓦勃擔任董事長的第七年，當時控制著美國鐵路命脈的大財閥摩根，提出了與卡內基聯合經營鋼鐵的要求。開始的時候，卡內基并沒有理會。于是摩根便放出風聲，說如果卡內基拒絕，他就找當時位居美國鋼鐵業第二位的貝斯列赫姆鋼鐵公司聯合?？▋然庾R到問題的嚴重性，他知道，如果貝斯列赫姆若與摩根聯合，就會對自己的發展構成威脅。于是，卡內基便全權委托齊瓦勃與摩根談判，并取得了對卡內基有絕對優勢的聯合條件。

后來，齊瓦勃建立了自己的伯利恒鋼鐵公司，并創下了非凡的業績，真正完成了他從一個普通打工者到一名卓越領導者再到一個世界聞名的大企業家的成功飛躍。

明確了為自己“扛槍”，清楚了為自己“打仗”，就會更加積極地面對問題，把挑戰當成機會，“攻城拔寨”就不會覺得累，更多去想在什么情況下事情能做的更好，用什么方法能解決問題，而不是一味的“不能”。

為誰扛槍，為誰打仗？每一名解放軍戰士都會問自己這個問題。作為職場中人，我們也要經常問一問自己這個問題，只有明白了為自己“扛槍”，為自己“打仗”，為自己工作，才能為自己的事業奮斗。