巴頓對軍隊的管理有兩個與眾不同的特點,其一是他的紀律標準十分嚴格,其二是對部隊的著裝問題十分重視。巴頓認為,著裝問題與軍人的風貌和戰斗力息息相關。他十分嚴肅地指出:稀拉兵不能打仗。嚴明的紀律,威武的軍容,既反映了軍隊的精神面貌和軍事素質,又能增加將士們的自豪感和戰斗力。因此,不論平時還是戰斗期間,巴頓部隊的每一個人都保持著一種“標準的軍人姿態”:胡子刮得光光的,戴鋼盔,系領帶,打綁腿,皮靴擦得锃亮。每一個參觀過巴頓部隊的人,都能從他們的軍容風紀中感受到一種強烈的震撼。而這也正是巴頓統領部隊屢建奇功的主要原因之一。
保持嚴肅、整潔的軍容就能提高團隊的戰斗力,巴頓將軍帶兵的經驗證明了這一點。
據有關資料報道,環境優美的企業,勞動效率可提高15%至35%,工傷事故可減少40%至50%,同時,還可以起到保健的作用,大大減少病假、曠工。此外,環境的美化還能使空氣、水源凈化,減少噪音污染,帶來額外的經濟效益,增加城市的美觀,提高企業的信譽和知名度等等。
但是,假如企業家對自己員工的著裝、儀容不以為然、得過且過,他們還會在乎生產環境的美化嗎?
聯想集團在全國眾多的1+1特許專賣店,對員工儀容形象的要求是一樣的,要求端莊、整潔、大方,目的就是創造良好的專賣店氛圍,體現團隊的良好風貌,使專賣店的員工能被顧客所信賴。他們對著裝、儀表的要求十分仔細,除了勤洗澡、勤理發、勤剪指甲、不留胡須、不準濃妝艷抹等等之外,甚至還規定女員工穿的裙子不得超過膝蓋以上7厘米。
聯想個人電腦自1994年以來,銷量連續以每年超過100%的速度增長,并以長期在市場份額的爭奪中居中國市場第一。可以說,那些聯想專賣店對員工儀容、行為規范的嚴格管理是取得這一成就的重要原因之一。
企業家管理員工就好比將領帶兵,軍容不整的團隊肯定紀律松懈,必定形成不了戰斗力,而且給外界一種烏合之眾的感覺。這樣的團隊,怎么可能在市場這個戰場上打勝仗呢?