我曾經(jīng)在中國經(jīng)濟(jì)最活躍的珠江三角洲地區(qū)的很多家民營企業(yè)工作過，我深深地體會(huì)到在中國的企業(yè)中，很多時(shí)候，決策就是領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”，執(zhí)行就是員工“憑感覺”——很多民營企業(yè)家喜歡靠經(jīng)驗(yàn)做決策，拍腦袋定項(xiàng)目，這在我們的一些企業(yè)和單位曾經(jīng)相當(dāng)普遍。聽到一個(gè)‘好點(diǎn)子’，頭腦一熱，就把千百萬資金拋入自己根本不清楚或知之甚少的‘陷阱’之中的例子也比比皆是。

至于員工“憑感覺”去執(zhí)行的例子就更多了。

我發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象現(xiàn)在仍然在中國廣泛存在——許多人在做工作時(shí)，往往是采取“拍腦袋”、“憑感覺”等方式去做，或者遇到需要溝通和協(xié)調(diào)時(shí)不懂得溝通協(xié)調(diào)，這樣的結(jié)果，不僅效率低，而且個(gè)人成長往往也會(huì)太慢。

掌握了下面的四種方式，就能把我們從上述狀態(tài)中解放出來，提升我們的工作效率，使我們的執(zhí)行水平有一個(gè)很大的飛躍。

1.拿不準(zhǔn)的事，問好再做。

心中有疑惑、不能確定的時(shí)候，千萬不要自作主張，悶頭就做。其實(shí)在工作中這種情況是有的，有時(shí)自以為是的就開始執(zhí)行，這成了盲目執(zhí)行，會(huì)適得其反。遇到這些，不妨先問一下，問明白了再做。

2.第一次做的事，想好再做。

很多時(shí)候，大家對(duì)于第一次的事，不管做的好不好都不會(huì)覺得愧疚，總是有很多的借口；實(shí)際上，這是在為自己的不負(fù)責(zé)任找借口。誰說第一次做的事情就一定做不好？還是你根本就沒有想過：正因?yàn)榈谝淮巫觯郧皼]有經(jīng)驗(yàn)，所以我才要想好再做？第一次做的事，正因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，所以才要想好了、準(zhǔn)備好了再去做。而且，你沒做過，并不意味著別人也沒有做過，你完全可以有經(jīng)驗(yàn)的人虛心請(qǐng)教。

3.重復(fù)的事，固化優(yōu)化再做。

同樣的事情，一再犯錯(cuò)。這次做不好的下次還是做不好，上一次不到位的下一次還是不到位。就算是給他提醒再多次，也沒有用。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？因?yàn)樗麄儾欢霉袒蛢?yōu)化。再次做的事情，我們可以先考慮幾個(gè)問題：

①上次做的事有什么好的經(jīng)驗(yàn)，下次可以繼續(xù)延用的？

②上次做的事有什么地方不足，下次可以通過什么方法改進(jìn)和避免？

③上次做的事即使有的地方做得不錯(cuò)，還能不能再提高一下，下次做得更好？有了這3條做保證，那么做任何工作，都很容易固化和優(yōu)化，做到最好。

4.多方面要求的事，溝通協(xié)調(diào)后再做。

一定要及時(shí)協(xié)調(diào)和溝通，不要悶頭就做，否則就會(huì)造成的誤解這時(shí)候，我們完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)直接溝通，相信及時(shí)的與相關(guān)人員部門溝通能更好的解決問題。又能得到他們的理解和支持。