萬事責任為先。責任心是一個人思想境界和道德品質的核心體現，也是檢驗員工能力的試金石。我在給富士康做培訓的時候，曾經提出這樣一種觀點：心中有責、眼中有活、腦中有法、手中有力、腳下有印。

作為一名員工，如何增強責任心，我認為應該做到以下幾個方面：

筑牢思想根基。作為一名員工，不論職位高低，肩上都擔負著一定的責任，能力越大，責任越重。在其位就要謀其政、盡其責、顯其能、創其績，這既是法定責任，也是職業道德操守。

不論自己所在的部門大與小、強與弱，都是全局工作的一個組成部分，決不能因為個人付出不夠、能力有限而貽誤事業、貽誤發展。

在工作中，每個人都要保持良好的心態。因為，心態至關重要，心態能夠左右一個人的思想，影響一個人的行為，甚至決定一個人的命運。心態正確就會寧靜而安詳，感到生活溫暖；就會迸發出干勁和活力，感到工作愉悅。如果心態不好，就會在順利時自以為是，傲氣十足，在逆境時怨天尤人，牢騷滿腹；就會斤斤計較，患得患失；甚至會為了牟取一己之利而不擇手段。

強化制度約束。增強責任心，既要靠自勵自律，又要靠制度管理和約束。通過創新體制機制，規范執政行為，確保責任落實。

一是健立學習制度。在新情況、新問題、新知識大量涌現的形勢下，我們不懂得、不熟悉的東西越來越多。“知之深才能操之熟”，崗位要求我們學習，形勢逼著我們學習，我們要增強知識恐慌、本領恐慌的危機意識，加強知識儲備，完善知識體系，優化知識結構，努力學習新知識，掌握新技能，始終站在時代發展的前沿。

二是建立帶頭示范制度。強的責任心是抓出來的，更是帶出來的。一個地方、一個單位的作風好不好、硬不硬，關鍵在領導干部特別是“一把手”，這是由領導干部所處的地位、所擔負的職責決定的。俗話說：“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來”，基層也有“群眾看黨員，黨員看干部”的說法，也都是這樣的道理。作為一個部門的主要負責同志一定要以身作則、率先垂范，既注重言教，更注重身教，以干部作風轉變帶動全局作風提升。

三是建立業績獎懲制度。堅持以考核論優劣，以政績論英雄。年初對各科室、各站所的目標任務進行分解，明確責任人、質量標準和時限要求，年終根據完成情況嚴格考核獎懲，并作為提拔使用干部的重要依據，樹立正確的用人導向，激發廣大黨員干部干事創業、爭先進位的熱情。四是建立紀律約束機制。無規矩不成方圓。沒有統一的思想、統一的步調，縱有千軍萬馬，也只是散兵游勇，所以，紀律是責任落實的重要保證。

嚴格責任落實。一要敢于負責，以“人所能負的責任、我必能負，人所不能負的責任、我亦能負”的精神境界來鞭策自己、磨煉自己，不患得患失、不推卸責任，敢打硬仗、敢擔責任、敢冒風險，努力完成既定的目標任務。當同事工作中遇到困難時，要敢于站出來，出主意、想辦法，盡快解決；當同事工作中出現失誤和差錯時，要敢于負責，不應埋怨，更不能推卸責任，以自身的膽識和氣魄贏得干部群眾的支持和信賴。

二要善于負責。善于負責首先要有承擔責任的能力水平。“責重山岳，能者方可當之”。具備了一定的素質和能力，才能勝任一定的崗位和職責；擔負的責任越大，就越需要提高履責能力。既要勇而有謀，不斷改進工作方式方法，妥善處理工作中出現的各種矛盾和利益沖突，把堅持原則、做好工作同與人為善、講清道理有機結合起來，不使矛盾激化；又要勇而有道，依法依規穩妥推行各項政策，充分發揚民主，將群眾的意見要求充分吸收，最大限度地減少矛盾和沖突。

三要勇于負責。“業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”。每位員工要始終保持昂揚向上、爭先創優、不甘落后的工作作風，勤于工作，勤于調研，勤于發現問題、解決問題。要把全部心思和精力用在工作上，勤勉敬業、無私奉獻，努力干出一流的工作業績。要主動深入到農村第一線、企業第一線、項目建設第一線，多到困難大、矛盾多的地方去解決問題，多到群眾意見大的地方去理順情緒，多到工作推不開的地方去打開局面。

總之，有責任心才能擔當重任、不辱使命。一個干部有了責任心，就會有激情、有能力，也就有了政績、地位和口碑。如果每位員工都帶著強烈的責任心和使命感，用心學習、用心工作、用心落實，企業的快速發展就會變成現實。