第一條：   本制度適用于雅戈爾集團公司總部部門經(jīng)理及以下職位。

第二條：   雅戈爾實行保密工資制，保密范圍包括個人收入的所有項目。人力資源部、財務(wù)部等參與工資制定過程的部門和個人，不得透漏有關(guān)的任何信息；嚴禁員工將個人工資和獎金信息透漏給其它人。

第三條：   集團總部實行績效工資制和協(xié)議工資制兩種工資模式。

（一）   績效工資制：是一種將員工的收入和工作業(yè)績掛鉤的一種工資制。

（二）   協(xié)議工資制：協(xié)議雙方簽訂書面協(xié)議，明確薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容等事項的工資制。

第四條：   工資的構(gòu)成：基本工資＋年終獎金

（一）   基本工資：是為了保障職工生活和體現(xiàn)職位價值而設(shè)的工資單元。

（二）   年終獎金：是依據(jù)員工的工作績效來確定的工資單元，是薪酬中相對變動的部分。

第五條：   基本工資的確定

（一）   基本工資根據(jù)職位不同，分為三個序列，每個序列5級。（此表數(shù)值僅為參考，具體由雅戈爾集團根據(jù)實際情況確定）

（二）   在首次確定起薪工資等級時，建議根據(jù)就近原則進行調(diào)整，即根據(jù)每個員工現(xiàn)有基本工資水平，原則上將所有職位按照所屬工資序列與現(xiàn)有基本工資最接近的等級確定員工基本工資起薪等級。

（三）   基本工資根據(jù)員工出勤率發(fā)放。

第六條：   績效工資制年終獎金的確定（本條所有薪酬的概念均只限于實行績效工資制的人員，不包括協(xié)議工資制人員）：

（一）   集團總部實行績效工資制人員標準年終獎金總額的確定：

集團標準年終獎金總額＝目標薪酬總額－基本工資總額

1、目標薪酬總額是指實行績效工資制的人員的目標薪酬總額，是參照過去三年人均薪酬總額的基礎(chǔ)上，考慮當年薪酬總額預計增長率而計算得出的。

其中： n表示年份，k_n-3=A, k_n-2=B, k_n-1=C；A、B、C為過去三年影響的權(quán)重，A+B+C=1，具體數(shù)值由董事長確定；預計增長率根據(jù)薪酬的預算結(jié)果確定，通常不高于集團公司利潤總額預計增長率。

2、基本工資總額是指實行績效工資制的人員的目標基本工資總和，不包括協(xié)議工資制人員。

（二）   各部門實行績效工資制人員標準年終獎金總額的確定：

部門標準年終獎金總額＝集團標準年終獎金總額×部門分配系數(shù)

1、集團標準年終獎金總額見（一）

2、部門分配系數(shù)是部門在集團年終獎金總額中所占的比例，先通過計算出部門所有個人的目標獎金基數(shù)，求和之后得到部門目標獎金總額，結(jié)合其它部門與本部門的表現(xiàn)得到部門分配系數(shù)：

部門分配系數(shù)=

其中：部門考核系數(shù)的確定見《人力資源績效管理制度》。部門目標獎金總額為部門內(nèi)實行績效工資制人員目標獎金基數(shù)之和。

個人目標獎金基數(shù)

（三）   個人年終獎金的確定：

個人年終獎金＝部門標準年終獎金總額×個人分配系數(shù)×公司效益系數(shù)

1、部門標準年終獎金總額見（二）

2、個人分配系數(shù)是個人在部門年終獎金總額中所占的比例，通過綜合考慮部門內(nèi)其它人與本人的表現(xiàn)得到個人分配系數(shù)：

個人分配系數(shù)=

其中：個人考核分數(shù)為對個人績效的評價分數(shù)，詳見《人力資源績效管理制度》；個人目標獎金基數(shù)見（二）2。

3、公司效益系數(shù)是考慮集團公司由于主營業(yè)務(wù)收入、實際凈利潤、部門管理費用等因素后，對目標薪酬總額的調(diào)節(jié)系數(shù)：

公司效益系數(shù)=1+〔-1〕×D+〔-1〕×E+〔1－〕×F

其中：TR是集團公司實際主營業(yè)務(wù)收入；TP是集團公司實際凈利潤；TC是集團總部職能部門實際管理費用（不含人工費）。TRp是集團公司目標主營業(yè)務(wù)收入；TPp是集團公司目標凈利潤；TCp是集團總部職能部門目標管理費用（不含人工費）；三項指標的影響權(quán)重分別為D、E、F，D+E+F=1，具體數(shù)值由董事長確定。

第七條：   協(xié)議工資制年終獎金的確定

（一）   年終獎金＝協(xié)議獎金基數(shù)×個人考核系數(shù)

（二）   協(xié)議工資制的協(xié)議獎金基數(shù)根據(jù)該員工協(xié)議工資總額制定：

協(xié)議獎金基數(shù)＝協(xié)議薪酬總額－基本工資總額

第八條：   其它福利

（一）   雅戈爾按照國家和地方政府規(guī)定，為集團總部和各子公司高層辦理各項社會保險和住房公積金。其中：

1、社會保險掛靠在鄞州區(qū)人才中心的人員，根據(jù)寧波市社會平均工資的最低標準的60%為基數(shù)，總交費比例28%，企業(yè)交納20%，個人交納8%，統(tǒng)一存入?yún)^(qū)人才中心指定賬戶。個人部分由企業(yè)從其工資中扣除，欲超過此標準交付的，其超過部分由個人自理。離職后，按國家政策憑養(yǎng)老保險手冊領(lǐng)取養(yǎng)老金。

2、知青社會保險已一次性繳足，離職后按政策由勞動社會保障部門統(tǒng)一發(fā)放養(yǎng)老金。

3、社會保險關(guān)系掛靠在勞動局的部分員工，公司按社平工資的60%為基數(shù)，總交費比例28%，企業(yè)交納20%，個人交納8%，統(tǒng)一存入勞動社會保障局指定賬戶。離職后按國家規(guī)定，由勞動局發(fā)放養(yǎng)老金。

4、到達退休年齡，工齡滿10年以上，勞動合同到期終止，且不再續(xù)簽的員工（指沒有條件領(lǐng)取一次性離職補助費的員工），公司給予支付5年養(yǎng)老保險金。

（二）   醫(yī)療費補貼：

1、一年期以上合同工醫(yī)療費補貼每月50元。

2、35歲以上員工每年體檢一次；35歲以下員工每二年體檢一次；標準由公司根據(jù)實際情況確定，超過標準的自理。

（三）   工傷處理規(guī)定

1、員工在工作期間、工作場所因工受傷，醫(yī)藥費全報。治療階段，根據(jù)事故責任大小、休假時間長短、傷度輕重發(fā)放工資。

2、員工上下班路上發(fā)生交通等事故造成的傷殘、死亡，應(yīng)報請交警等有關(guān)部門分清責任，按《道路交通事故處理方法》及有關(guān)規(guī)定處理，如屬本人無責任或非主要責任的，除按國家規(guī)定享受對方賠償外，公司再一次性酌情給予傷殘補助或死亡撫恤金，醫(yī)藥費酌情報銷。

（四）   幼托補貼及獨生子女費

1、產(chǎn)假期滿上班的合同女工，憑獨生子女證可享受幼托補貼：30個月以內(nèi)每月補貼30元；30個月后至七虛歲8月份止，每月補貼15元。

2、合同工子女年齡在16虛歲以內(nèi)，可享受獨生子女費30元/年，雙職工60元/年。如生育第2胎的，取消補貼。

特別說明：

⑴摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓經(jīng)驗，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開“聯(lián)系方式”即可）