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    孫軍正:人員招聘制度
    2016-01-20 116099

    1  總則

    1  目的

    1.及時補充公司人力資源,彌補崗位空缺,滿足公司用人需求,促進公司經營發展戰略的實現。

    2.規范企業員工招聘活動,使招聘工作有效、順利地進行,為公司招募合適的人才。

    2  適用范圍。

    本制度適用于公司所有員工的招聘工作。

    3  招聘方式

    1.外部招聘

    主要采用發布廣告、招聘洽談會、校園招聘及網絡招聘等方法。

    2.內部選拔

    包括員工個人申請及公司各部門推薦人選等。

    3.委托第三方招聘

    通過與人才交流中心、人力資源服務機構及獵頭公司等中介機構簽訂委托招聘合同,委托其代理招聘,招募所需要的關鍵崗位及高級管理人才。

    2  制訂招聘計劃

    4  人力資源部根據公司總經理審批通過的各部門人員編制標準及人力資源需求計劃,結合公司經營發展狀況,制訂招聘計劃。

    5  定期招聘計劃

    1.人力資源部于每年末制定公司下一年度的整體招聘計劃及費用預算。

    2.公司各用人部門于每季度末的第一周向人力資源部提交下一季度的招聘計劃。

    3.人力資源部負責制訂應屆畢業生的招聘計劃。

    6  不定期招聘

    1.公司各部門因業務發展需要或特殊原因急需招聘人員時,人力資源部根據各部門要求制訂臨時招聘計劃。

    2.各部門需要在計劃內招聘人員的,應提前     天向人力資源部提出申請,以便人力資源部做好招聘計劃及準備工作。

    3  實施招聘工作

    7  內部選拔與外部招聘

    1.公司各部門出現崗位空缺時,原則上首先考慮向公司內部全體工作人員公開招募,通過在公司內部尋找合適人選來彌補崗位空缺。

    2.內部員工無法滿足招聘需求時,考慮外部招聘。

    1)應屆畢業生的招聘,集中在每年的第一、第四季度進行。

    2)社會人員的招聘及臨時招聘,根據招聘計劃和各部門用人需要,合理安排時間組織實施。

    8  面試與錄用

    1.人力資源部負責應聘人員的簡歷篩選和初試工作。

    2.公司各用人部門負責應聘人員的復試工作,公司高層領導參與中高層管理職位的復試工作。

    3.人力資源部配合各用人部門,對應聘人員進行全面綜合評價,并按照擇優錄用原則做出錄用決策。

    9  委托第三方招聘

    1.公司高層管理崗位及核心崗位出現空缺,可委托專業的人力資源服務機構(如獵頭公司等),招募公司需要的高級優秀人才。

    2.公司與外部人力資源服務機構通過簽訂招聘委托合同,約定招聘相關事宜,由外部人力資源服務機構提供備選的候選人,公司人力資源部組織候選人參加復試。

    3.公司高層及人力資源總監負責對候選人的面試,并做出錄用決策。

    4  人員錄用程序

    10  新員工入職

    1.新員工入職前需進行體檢,體檢合格后方可錄用。

    2.新員工到崗時間由公司各部門確定,人力資源部負責及時通知。

    3.人力資源部負責為員工辦理各項入職手續。

    1)填寫“員工登記表”,簽訂《勞動合同書》。

    2)調轉人事檔案及各類保險手續。

    3)公司規定的其他需要辦理的手續。

    11  試用期規定

    1.公司新員工試用期為16個月不等,根據勞動合同法及公司的相關規定、各崗位的實際需要確定。

    2.試用期間,用人部門應做好新員工的業務指導工作,并負責記錄員工試用期間的績效及工作表現。

    3.員工試用期滿,由用人部門填寫《試用期考核表》,經部門經理、人力資源部及總經理審批合格后正式錄用。

    5  附則

    12  本制度由人力資源部制定,經總經理核準后實施,修改時亦同。

    13  本制度解釋權歸公司人力資源部,自頒布之日起實施。

    14  相關文件表單

    1.“員工登記表”。

    2.《勞動合同書》。

    3.“試用期考核表”。

    (摘自實戰紅色管理創始人孫軍正老師培訓課堂經典案例)

     

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