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    孫軍正:固定資產(chǎn)請購管理制度
    2016-01-20 115895

    1  總則

    1  目的

    為了明確固定資產(chǎn)請購部門和審批部門的職責(zé)權(quán)限及相應(yīng)的請購與審批程序,特制定本制度。

    2  范圍

    固定資產(chǎn)的請購包括一般固定資產(chǎn)請購、重大固定資產(chǎn)的請購和辦公設(shè)備的請購。

     

    2  一般固定資產(chǎn)請購管理

    3  一般固定資產(chǎn)指購置價格每臺(件)在5萬元以下的固定資產(chǎn)。

    4  請購流程

    1.一般固定資產(chǎn)的請購由固定資產(chǎn)使用部門提出申請并填制“固定資產(chǎn)請購單”。

    2.“固定資產(chǎn)請購單”由部門經(jīng)理審核簽字后交至資產(chǎn)管理部經(jīng)理,若屬預(yù)算外采購,還需遞交《預(yù)算外固定資產(chǎn)請購說明》。

    3.資產(chǎn)管理部經(jīng)理對使用部門提交的請購單進(jìn)行審核,簽字后提交至財務(wù)部經(jīng)理。

    4.財務(wù)部經(jīng)理審核簽字后提交至財務(wù)總監(jiān)。

    5.財務(wù)總監(jiān)審核簽字后提交至總經(jīng)理。

    6.總經(jīng)理審批簽字后送交采購部進(jìn)行采購。

    5  請購環(huán)節(jié)控制

    1.固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)根據(jù)年度固定資產(chǎn)預(yù)算以及實(shí)際的使用需要詳細(xì)填列“固定資產(chǎn)請購單”。

    2.“固定資產(chǎn)請購單”的內(nèi)容應(yīng)包括固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、預(yù)算金額、實(shí)際價格、主要制造廠商以及購置原因等。

    3.預(yù)算外請購應(yīng)詳細(xì)說明購置原因。

    4.請購審核審批的內(nèi)容包括購置目的、購置金額大小、購置的數(shù)量、是否符合公司實(shí)際需要、請購申請是否由部門經(jīng)理審核、是否屬于預(yù)算外購置、是否超預(yù)算和超預(yù)算原因等。

    3  重大固定資產(chǎn)請購管理

    6  重大固定資產(chǎn)指購置價格每臺(件)在5萬元(含)以上的固定資產(chǎn)。

    7  請購流程

    1.重大固定資產(chǎn)的請購由固定資產(chǎn)使用部門或投資部提出申請并填制“固定資產(chǎn)請購單”,同時應(yīng)附帶可行性研究報告。

    2.符合招標(biāo)采購批量的固定資產(chǎn)使用部門和投資部應(yīng)同時提交“招標(biāo)采購申請”,對不宜招投標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行市場調(diào)查和多渠道詢價,然后確定供貨商。

    3.“固定資產(chǎn)請購單”由部門經(jīng)理審核簽字后交至資產(chǎn)管理部經(jīng)理,若屬預(yù)算外采購,還需遞交《預(yù)算外固定資產(chǎn)請購說明》。

    4.資產(chǎn)管理部經(jīng)理對使用部門提交的請購單進(jìn)行審核,簽字后提交至財務(wù)部經(jīng)理。

    5.財務(wù)部經(jīng)理審核簽字后提交至財務(wù)總監(jiān)。

    6.財務(wù)總監(jiān)審核簽字后提交至總經(jīng)理。

    7.總經(jīng)理審核簽字后提交董事會審議。

    8.董事會審議通過后送交采購部進(jìn)行采購。

    8  請購環(huán)節(jié)控制

    1.固定資產(chǎn)使用部門和投資部必須進(jìn)行充分的市場調(diào)研,編制可行性研究報告。報告的內(nèi)容包括性詳細(xì)論述購置理由、效益預(yù)測、使用效率、選型依據(jù)、安裝及使用條件等。

    2.重大固定資產(chǎn)請購必須經(jīng)過董事會審議通過后方可執(zhí)行。

    4  辦公設(shè)備請購管理

    9  辦公設(shè)備指電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)和掃描儀等。

    10  辦公設(shè)備請購流程

    1.辦公設(shè)備的請購由行政部提出申請并填制“固定資產(chǎn)請購單”。

    2.“固定資產(chǎn)請購單”由行政部經(jīng)理審核簽字后交至資產(chǎn)管理部經(jīng)理,若屬預(yù)算外采購,還需遞交《預(yù)算外固定資產(chǎn)請購說明》。

    3.資產(chǎn)管理部經(jīng)理對使用部門提交的請購單進(jìn)行審核,簽字后提交至財務(wù)部經(jīng)理。

    4.財務(wù)部經(jīng)理審核簽字后提交至財務(wù)總監(jiān)。

    5.財務(wù)總監(jiān)審批簽字后送交采購部進(jìn)行采購。

    11  請購環(huán)節(jié)控制

    1.辦公設(shè)備的請購最終由財務(wù)總監(jiān)審批后執(zhí)行。

    2.請購審核審批的內(nèi)容包括購置目的、購置金額大小、購置的數(shù)量、購置品牌、購置價格與市場價格比較、是否屬于預(yù)算外購置、是否超預(yù)算和超預(yù)算原因等。

    5  附則

    12  本制度由資產(chǎn)管理部會同公司其他有關(guān)部門解釋。

    13  本制度配套辦法由資產(chǎn)管理部會同公司其他有關(guān)部門另行制定。

    14  本制度自               日起實(shí)施。

    (摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例)

     

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