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    孫軍正:成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方案制定辦法
    2016-01-20 115519

    1  總則

    1  目的

    1.規(guī)范成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方案制定流程。

    2.提高成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方案制定的效率和質(zhì)量。

    2  成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方案制定的原則

    1.服從企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)。

    2.應(yīng)本著“費(fèi)用最少、效益最大”的原則,明確成本費(fèi)用的合理期限,充分考慮成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的不確定因素,確定成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)。

    2  成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方案制定依據(jù)和責(zé)權(quán)單位

    3  成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方案制定依據(jù)

    1.產(chǎn)品銷售情況。

    2.本企業(yè)歷史成本費(fèi)用數(shù)據(jù)。

    3.工料費(fèi)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)。

    4.人力資源、物力資源的狀況。

    5.同行業(yè)、同類型企業(yè)的有關(guān)成本費(fèi)用資料。

    4  成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方案制定的責(zé)權(quán)部門

    1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方案的制定、修改、廢除等具體工作的開展。

    2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方案制定、修改、廢除等事項(xiàng)的審批。

    3  成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方案制定的方法

    5  定量預(yù)測(cè)方法

    1.因果預(yù)測(cè)分析法

    包括本量利分析法、投入產(chǎn)出法、回歸分析法及經(jīng)濟(jì)計(jì)量法等。

    2.趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法

    包括算術(shù)平均法、趨勢(shì)平均法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法、平滑指數(shù)法及修正時(shí)間序列回歸法等。

    6  定性預(yù)測(cè)方法

    1.定性預(yù)測(cè)法又稱非數(shù)量分析法,是一種直觀性的預(yù)測(cè)方法,是以人們的主觀分析判斷來(lái)判斷未來(lái)的估計(jì)值。

    2.定性預(yù)算法包括專家會(huì)議預(yù)測(cè)法、市場(chǎng)調(diào)查法、函詢調(diào)查法等。

    3  成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方案的內(nèi)容

    7  在新產(chǎn)品投產(chǎn)之前,測(cè)算產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本,確定產(chǎn)品按正常批量生產(chǎn)的成本水平,并把測(cè)算的數(shù)據(jù)作為選取最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的重要依據(jù)。

    8  在正式編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之前,進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)。計(jì)劃階段的成本費(fèi)用預(yù)測(cè)是編制成本費(fèi)用計(jì)劃必不可少的分析工作。

    9  在成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,進(jìn)行期中成本費(fèi)用預(yù)測(cè),推測(cè)成本費(fèi)用計(jì)劃能否按期完成。

    10  企業(yè)在采用新技術(shù)、新工藝以及在提高產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程中也要進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè),以保證技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理。

    4  成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方案制定程序

    11  推算成本費(fèi)用目標(biāo)和對(duì)象

    1.依據(jù)企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn),結(jié)合預(yù)測(cè)期內(nèi)變化因素,測(cè)算企業(yè)在現(xiàn)有條件下能夠達(dá)到的目標(biāo)成本費(fèi)用水平。

    2.有了明確的成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的目標(biāo),便可確定成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的對(duì)象,它決定了應(yīng)對(duì)哪些成本費(fèi)用指標(biāo)

    進(jìn)行分析預(yù)測(cè),其中應(yīng)以什么為中心進(jìn)行預(yù)測(cè)等。

    12  收集和整理有關(guān)資料

    成本費(fèi)用相關(guān)的資料包括縱向和橫向兩個(gè)方面的內(nèi)容。

    1.縱向的成本費(fèi)用資料

    1)縱向的成本費(fèi)用資料是指以往的歷史成本費(fèi)用資料,對(duì)這類資料要求具備完整性和連貫性。

    2)舉例說(shuō)明

    預(yù)測(cè)某種可比產(chǎn)品的總成本,方法是搜集最近幾年該產(chǎn)品的成本資料及其他有關(guān)資料,如生產(chǎn)量、單位變動(dòng)成本、固定總成本等。在充分擁有這部分資料的基礎(chǔ)上,再參照計(jì)劃期內(nèi)有關(guān)因素的變化,綜合考慮測(cè)算該產(chǎn)品的總成本。

    2.橫向的成本費(fèi)用資料

    1)橫向的成本費(fèi)用資料是指預(yù)測(cè)時(shí)與成本費(fèi)用預(yù)測(cè)對(duì)象有關(guān)的信息資料,它包括企業(yè)內(nèi)部的和外部的成本費(fèi)用資料。

    2)舉例說(shuō)明

    同行業(yè)成本費(fèi)用水平的資料、其他企業(yè)同類產(chǎn)品的成本資料等。這類資料應(yīng)具有廣泛性和代表性,并作為企業(yè)推斷未來(lái)成本費(fèi)用情況的重要參考。

    13  選擇成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的方法

    對(duì)于不同的預(yù)測(cè)對(duì)象,根據(jù)預(yù)測(cè)目標(biāo)、內(nèi)容、要求及所掌握的資料,選擇相應(yīng)的預(yù)測(cè)方法。

    1.對(duì)于定量預(yù)測(cè),要建立數(shù)學(xué)模型,以確定最佳的定量預(yù)測(cè)分析方法。所建的經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型應(yīng)該進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)可靠后,再將此方法用于預(yù)測(cè)。

    2.對(duì)于定性預(yù)測(cè),應(yīng)結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)選擇最佳的定性預(yù)測(cè)方法。

    14  綜合分析預(yù)測(cè)

    應(yīng)借助選定的預(yù)測(cè)分析方法和建立的數(shù)學(xué)模型,分別進(jìn)行定量和定性分析,在分析企業(yè)內(nèi)部、外部的各種影響因素后,進(jìn)行分析判斷,揭示事物的變化趨勢(shì),并預(yù)測(cè)其發(fā)展結(jié)果。

    15  檢查驗(yàn)證

    通過(guò)檢查前預(yù)測(cè)結(jié)果是否與當(dāng)前實(shí)際相符,檢查過(guò)去的預(yù)測(cè)結(jié)果是否正確并找出偏差原因,以便及時(shí)對(duì)原來(lái)選擇的預(yù)測(cè)方法加以改進(jìn),使預(yù)測(cè)方法在本預(yù)測(cè)過(guò)程中得以改正。

    16  修正確定最佳預(yù)測(cè)值

    將推算的目標(biāo)成本費(fèi)用和按指標(biāo)數(shù)據(jù)測(cè)算的成本費(fèi)用預(yù)測(cè)值進(jìn)行比較和分析,找出差異,進(jìn)行修正,以得到最佳預(yù)測(cè)值,并編制《成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方案》使預(yù)測(cè)結(jié)果更加接近于實(shí)際。

    5  《成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方案》的審批

    17  《成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方案》經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核后,上交財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理進(jìn)行審核、審批。

    18  財(cái)務(wù)部根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理的審議意見,調(diào)整最佳預(yù)測(cè)值后,形成企業(yè)的成本費(fèi)用目標(biāo)。

    19  經(jīng)批準(zhǔn)的《成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方案》是企業(yè)編制成本費(fèi)用預(yù)算的依據(jù)。

    6  附則

    20  本辦法由財(cái)務(wù)部會(huì)同企業(yè)其他有關(guān)部門解釋。

    21  本辦法經(jīng)總經(jīng)理審批之日起實(shí)施,修改時(shí)亦同。

    22  相關(guān)文件表單

    《成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方案》。

    (摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例)

     

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