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    孫軍正:品牌定位:選擇差異點
    2016-01-20 115916

    獨特的差異點構建了品牌的競爭優勢,為顧客提供了購買該產品的理由,是促使顧客無條件選擇該品牌的基礎。差異點是指消費者與品牌相關聯的屬性和利益,消費者對這些屬性和利益具有積極正面的評價,并且相信競爭者品牌無法達到相同的程度。

    因此建立品牌時必須要確立自己與所選競爭參照框架所不同的品牌訴求。在革命早期階段,黨內有相當一些人堅持城市中心論,照搬巴黎公社和蘇聯十月革命的經驗,堅持以城市武裝起義為中心,從而將革命推向了十分危險的境地,根據當時的國內環境以及斗爭經驗,毛主席適時提出了農村包圍城市這一有別于蘇聯等的差異化革命路線,從而挽救了中國革命,而在農村的斗爭中,以實際行動更是打造了一個惠民為民、不怕苦、不怕累、軍民一家的差異化品牌精粹。可以想象如果當時中國共產黨繼續選擇以前的道路,教條的照搬以往革命經驗、模式,那么前途很可能就是一片灰暗。

    中國實戰紅色管理創始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正老師認為,毛主席之于中國共產黨品牌差異化建設,對當代的品牌建設有很大的現實意義。在現實生活中,消費者的品牌選擇常常取決于感知到的品牌聯想的獨特性,即差異點。品牌差異點一般源于三個方面:性能屬性、性能利益以及形象聯想,在創建品牌時,參照競爭品牌,確立自己的獨特的具有吸引力以及兌現性的品牌差異點,從而獲得持續性競爭優勢,達到星星之火,可以燎原的效果。

     

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