《中層執行力》培訓結束

2015年9月26日，應溫州銀行龍灣支行邀請，銀行業績倍增系統創始人、中國執行力研究院院長、中國執行力十強講師孫軍正博士專程從北京飛赴溫州，為該行100多位中層管理人員培訓了《中層執行力》課程，取得了預期的效果，獲得了極大成功！

在課前充分、細致、認真、科學的調查診斷基礎上，孫軍正老師結合實際需求為該行量身設計了極具針對性的課程內容。

孫軍正老師重點講授了以下內容：1、中層干部的定位；2、中層執行的方向；3、中層執行的標準；4、中層執行的工具等。

在講授中層干部的定位時，孫軍正老師重點講到：中層決定成敗、中層的定位、中層的作用、放大鏡原理、聚焦目標、中層的角色、如何讓中層當好司機等。

在講授中層執行的方向時，孫軍正老師重點講到：供求關系向客戶傾斜、什么是客戶價值、客戶價值為什么重要、如何做客戶價值、專注內部客戶價值、打造一流執行型團隊等。

在講授中層執行的標準時，孫軍正老師重點講到：什么是執行、不做結果的根源是什么、什么不是結果、企業中四大執行假相、什么才是結果、結果要具備三大要素等。

在講授中層執行的工具時，孫軍正老師重點講到：從“人對人”的管理到“事對事”的管理、3S是什么、3S執行的“五個凡是”、責任稀釋定律、責任的背后是利益、一對一責任、全世界一模一樣的漢堡是檢查出來的、在沒有檢查的情況下不要相信任何承諾、三大系統打造檢查平臺、從人性出發建立一個人一輩子都做好事的機制、好的獎懲制度對三種人的轉變等。

孫軍正老師通過講授、現場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓形式，使培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。

每個模塊結束時，都會有分享時間，孫軍正老師邀請臺下學員分享收獲及行動計劃。

孫軍正老師的培訓寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。非常簡單，快速有效，容易做得到。因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。

這次培訓，孫軍正老師從整體流程上進行了全面創新：課前定制化，充分進行了調查診斷，為客戶量身制訂方案；課中實戰化，現場訓練，現場結果；課后全面轉化，布置了課程作業，包括：三天內提一篇不少于800字的學習心得，《1721轉化跟蹤系統》，《120天業績倍增計劃》等。

相對國內其它培訓機構與講師的傳統培訓方式來說，由于孫軍正老師的培訓采用了“立體式學習、全身心體驗”培訓方式（即課上與課下、線上與線下，全方位、立體式學習法），從而使學員加深了對培訓內容的理解與吸收，加快了應用、轉化與落地的過程，深受廣大學員歡迎。

《中層執行力》是孫軍正老師獨創的品牌課程《銀行業績倍增特訓營》核心課程之一。

由于孫軍正老師的培訓課程高度實戰、實用、實效，他已受邀為多家銀行培訓，受到了客戶一致的好評。

據了解，接下來的9-12月份，孫軍正博士還將應邀從北京飛赴上海、貴州、云南、東北、河南、江蘇、廣東等地為銀行進行一系列培訓。