獲取正能量首先要有健康的心態。要培養員工健康的心態，養成其健康的思維習慣。這要從自己的思維習慣開始，如果自己的思維習慣是消極的，凡是從負面角度去想，行為也會表現得消極，就會影響員工。反之，如果我能做到積極的對待每一件事，就能給員工帶來積極的影響，使之在行為上充滿活力。

溝通能力的增強會給人帶來正能量。溝通就是執行力。一個團隊要有很強的執行力，一定要有很清晰的目標。具備非零和博弈的心態，再加上一流的默契，而這些都離不開溝通。解決好溝通問題，執行力自然會上一個臺階。

提升執行力，就要樹立部門一種嚴謹細致的作風，改變部門員工心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，引導員工以精益求精的精神，執行好各項決策和部署，把小事做細，把細節做精。

提升執行力，才能產生威信，傳遞正能量，才能收獲未來！