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    于環宇:《1+4k執行訓練》
    2016-01-20 47947
    對象
    中高層后備干部
    目的
    打造團隊執行力
    內容
    1+4K入口 客戶價值(上) 什么是客戶價值 為什么要做客戶價值 客戶價值的分類 海爾的客戶價值曲線 客戶價值曲線實操 K1:結果思維 認識結果的三大誤區 結果的定義 如何做結果 外包思維 日結果表 K2:百分百責任 什么是百分百責任 為什么要百分百責任 如何做到百分百負責 K3:YCYA工具 Y yes C check Y yes A aword 應急事件管控系統 K4:即時激勵 為什么要即時激勵 即時激勵如何做 此時此地次人 164管控平臺 1 以業績為中心 6 六種打造業績的文化 4 四大機制保證文化落地執行
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