1 講：績效杠桿 1）善用杠桿的力量 F1：招聘杠桿（3講） F2：文化杠桿（1講） F3：薪酬杠桿（2講） F4：分享杠桿（2講） 2）招聘杠桿（一） 招聘流程：招聘前，招聘中，招聘后 招聘前：規劃與要求 a） 戰略人才規劃 b） 勝任力模型 2講：招聘杠桿（二） 招聘中：吸引與面試 1） 吸引人才 2） 面試方法 3講：招聘杠桿（三） 招聘后：入職與留用 入職關鍵： 1） 培訓 2） 教練 4講：文化杠桿 5講：薪酬杠桿（一） 6講：薪酬杠桿（二） 7講：分享杠桿（一） 8講：分享杠桿（二）