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    劉敏興:改善建議制度
    2016-01-20 56905



    任何一個行業(yè),不論是制造業(yè),還是服務(wù)業(yè);任何一項工作,不論是現(xiàn)場操作,還是文書或管理工作,都存在著許多沒有必要的浪費,也許是時間的浪費,也許是場所的浪費,也許是士氣的浪費。


    當(dāng)然,所有的浪費都是金錢與企業(yè)生命的浪費。因此,企業(yè)內(nèi)各個階層的管理人員,不要因每天窮于應(yīng)付日常性的工作而忽略了改善工作,而要經(jīng)常冷靜地思考哪些工作需要改善。讓基層員工一起來參與改善工作,這便是改善提案制度的精神所在。


    1.如何推行提案改善制度


    (1)建立改善意識

    (2)建立推行組織

    (3)制訂“提案改善實施辦法”

    (4)評審

    (5)實施追蹤

    (6)成果統(tǒng)計發(fā)表

    (7)獎勵

     

     2.提案改善處理程序

    (1)把改善提案編號登記

    (2)公布每一個提案的內(nèi)容

    (3)公布提案人的姓名

    (4)交被提案的單位處理

    (5)比較改善前后成果,進(jìn)行審慎分析


    因為每個人都希望在這個團(tuán)隊里的每一天都是有進(jìn)步的,所以,我們要重視提案改善制度。

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