一直以來，我們都習(xí)慣以一句話來概括時(shí)間的重要性，那就是：時(shí)間就是金錢。

但實(shí)際上，這個(gè)比喻并不恰當(dāng)。

我經(jīng)常跟我的員工講，如果你只是把時(shí)間比作是金錢，那么就代表你還沒有意識(shí)到時(shí)間的重要性。

金錢是什么？金錢是我們生存、享受的一種工具。它還可再造，即使你失去再多的金錢，你都仍有機(jī)會(huì)去賺回來。

但時(shí)間呢？時(shí)間是承載生命的資源。時(shí)間過了就過了，浪費(fèi)了就浪費(fèi)了，你永遠(yuǎn)不會(huì)再用擁有同樣的時(shí)間。這個(gè)時(shí)刻，絕對(duì)不可能和過去某一個(gè)時(shí)刻相同。

所以，我說，時(shí)間比金錢貴重得多，時(shí)間就是一切！

不相信的話，我們來試著把所有的東西都往時(shí)間上套一套：

時(shí)間就是生命；時(shí)間就是利潤；時(shí)間就是訂單……

怎么樣？都說得通吧？

既然大家都同意時(shí)間是如此重要，那么作為銷售員來講，又該如何管理時(shí)間，讓每一秒鐘都發(fā)揮出效用？

首先，我們要來更正一個(gè)概念。以往我們一講到時(shí)間管理，大多數(shù)人頭腦中的概念就是：哦，在教我們?nèi)绾喂?jié)省時(shí)間。實(shí)際上，時(shí)間管理的真諦并非如此。更準(zhǔn)確一點(diǎn)來說，時(shí)間管理應(yīng)該是一種創(chuàng)造時(shí)間的管理辦法。也就是說，時(shí)間管理的高手，實(shí)際上是一個(gè)時(shí)間的創(chuàng)造者。
為什么這么說呢？

首先，善于管理時(shí)間的人，習(xí)慣于思考時(shí)間的創(chuàng)造方法，而不是使用方法。他的空余時(shí)間可以提升人的境界。另外，其獨(dú)創(chuàng)性是由“不可能、浪費(fèi)時(shí)間、混亂”之中產(chǎn)生的。這種人，能夠確實(shí)保證活用每天的時(shí)間。

那么，你是否符合“時(shí)間管理高手”的標(biāo)準(zhǔn)呢？

下面，讓我們來做一個(gè)時(shí)間運(yùn)用上的檢查：

你是每晚加班還無法達(dá)成目標(biāo)的人，還是不需要加班即可達(dá)成目標(biāo)的人？

你一天中到底有多少時(shí)間真正用在工作上？

你是不是為了規(guī)定件數(shù)而做無謂的客戶拜訪？

你是否認(rèn)為移動(dòng)時(shí)間并不算是工作？

如果答案都是欠佳的，那么你是該學(xué)習(xí)一下如何管理時(shí)間了！