客戶：華戎控股集團 地點：北京市 - 北京 時間：2013/7/20 0:00:00 課程背景：  5S在日本被視為生產(chǎn)現(xiàn)場管理的一大“利器”  5S管理的方法運用到一般行政辦公室亦很重要  為什么辦公室管理需要5S管理呢？  5S對辦公室管理又發(fā)揮著哪些作用呢？ 請仔細觀察一下你所呆的辦公室是否有以下現(xiàn)象：  辦公室里大部分人員過多的走動，感覺很忙碌，可工作效率卻不高；  上司突然要一份文件，怎么找也找不著。過兩天不需要了，它卻“跑”出來了；  每次找東西，都要打開所有抽屜“狂翻”；  不需要的資料文件擺在眼前，需要卻忘記放在哪里了；  事務總是很緊張、辦公室又很亂，莫名產(chǎn)生壓抑感，嚴重時還會發(fā)脾氣；  電腦里的文件只有當事人自己知道，哪天他（她）不在公司。誰也找不到；  客戶或外部人員來辦事，通常要問N次才能找相關(guān)窗口人員；  生產(chǎn)現(xiàn)場人員抱怨：辦公室發(fā)下來的工藝資料總在出錯…… 以上現(xiàn)象無時不刻的在吞食著我們的效率和品質(zhì)。然而，在實際工作中，卻可能因為我們一個信息傳達的錯誤，導致作業(yè)操作的失敗、材料的混亂，給公司造成了極大的損失。因此,將5S引入辦公室管理也成為必然，本課程將著重介紹如何在辦公室推行5S工作。 課程目標：  理解在辦公室推行5S的重要性  了解辦公室運作流程  掌握每一個5S的具體實施方法和有效工具  掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項