《軍魂凝聚力之領導魅力》 ----中國中小型企業團隊領導者的成功秘訣 為什么你的企業總是落后于對手？ 為什么你布置的工作總是執行不力？ 為什么你員工們總是矛盾重重，紛爭不斷？ 為什么人才總是留不住，庸才卻是趕不走？ 為什么員工總是上班盼下班，為打卡而工作？ 如何凝聚人心、凝聚人才、凝聚力量？ 問問你自己，我是一切的根源！ 【培訓對象】 一、誰最需要學習軍魂凝聚力課程？ 核心團隊。 二、為什么要帶領核心團隊參加學習？ 1．股東團隊共識——管理的最大阻力之一是股東團隊內耗，思想觀念的不統一，直接影響了總裁的決策力，大大延緩了企業發展的進程，從而也破壞了企業的和諧發展。 2．中高層團隊共識——管理的最大阻力之二是中高層團隊內耗，中高層干部的成長決定企業未來的發展，只有中高層干部共同學習，提高管理共識，老板學完回去才不會對牛彈琴。 3．親人團隊共識——管理的最大阻力之三是親人團隊的內耗，親人在企業里面雖然不是高層，但權利比高層還大，若親人團隊課程，三天時間就可以幫助您形成十年都達不成的共識，也只有這樣才可以將管理在沒有任何阻力的情況下貫徹到底。 4．價值觀相同的員工-----總裁參加了課程，接收了理念，總裁作為第一推動力，但不是第一執行力，相同價值觀的員工可以幫您將課程的核心進行落地，從而產生績效。 【主講老師】 劉國立 華人感恩教育導師 中國凝聚力訓練導師 中國體驗式培訓領軍人物 企業軍魂模式創始人 功道商業軍?？偨坦?、金牌講師 功道教育集團總裁、高級導師 【講師經歷】 轉業軍人，從一線銷售做起曾經利用48天的時間做到機械制造業的銷售神話。一年后進入培訓行業，由一名業務員一路晉升到集團副總裁的傳奇經歷，曾創造3天1600人的團隊培訓神話。 【軍魂凝聚力課程】 卓越的團隊領導者懂得提升自己的凝聚力，這才是團隊魂的核心，是鑄造鋼鐵團隊的根本。 凝聚力核心魅力之一：經營員工的意愿度 成大業者不是能力強，成大業者是懂人，天底下的所有的高手都是最懂人的人。 把自己賣給員工。 改變員工的觀念。 凝聚力核心魅力之二：打造共同的價值 人有兩大需求：一個是靈魂的需求，一個是現實的需求。 人與人之間最大的沖突時價值觀的不同。 凝聚力核心魅力之三：打造可信賴的品質 對于領導來說，被信任是最高榮譽。 員工瞧不起老板他就跳槽，老婆瞧不起老公她就跳槽，孩子瞧不起父母的時候他就跳槽。 1、讓下屬相信你有能力領導他們。 2、用你的使命讓追隨者感到安全。 3、刪除虛假進入真實。 凝聚力核心魅力之四：夯實信念的力量 努力一定可以成功、不努力一定不會成功。 凝聚力核心魅力之五：平衡團隊的利益 利益共同性出現了問題，那么團隊的凝聚力一定會出問題。 胸懷決定事業多大！胸懷就是拿出錢（榮譽）來跟別人分！ 給員工常規待遇，員工只做常規的事。只有給員工超常的回報，員工才會做超常規的事。 天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。 凝聚力核心魅力之六：訓練點燃團隊激情 體驗才有感覺，有感覺才有感知，有感知才有感念，有感念才有行動。 實踐訓練：領導魅力升華