企業思考： “在21世紀的企業經營中，最具競爭力的東西是什么？”是：“凝聚力！”為什么說凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢？因為這個時代，是一個追求個人價值實現與團隊績效雙贏的時代！ -----看看您的企業，有沒有一下現象： 1、相互推諉，機械盲目地工作，不能自覺主動承擔責任，不能精益求精為企業創造利潤? 2、上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝，甚至發生矛盾、產生沖突? 3、工作心態不積極、消極怠工、工作被動、表現懶散? 4、員工整體紀律性不強、團隊協作能力差? 5、員工缺乏責任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題? 6、組織中環境沉悶，缺乏活力? 7、員工情緒不穩定、經常影響到工作效率，且沒有歸屬感? 8、管理混亂，執行力度差，領導者流于傳統管理模式，無法有效激勵部屬? 9、沒有目標概念與實現達成目標的承諾性? 10、沒有團結和信任，經常相互猜忌、排斥，人員流動性很大?  沒有核心團隊的凝聚，如何實現企業戰略的達成？  不為自己負責的員工，如何能承載企業賦予的責任 培訓大綱： 一、凝聚團隊建設 1、領袖風采----主動擔當、凝聚團隊 2、目標定向----明確目標、指引方向 3、五個統一----鋼鐵團隊五要素 二、軍魂思維、鋼鐵紀律 1、為什么給企業注入軍魂 在美國有這樣一種說法，最大、最優秀的商學院，不是哈佛，不是斯坦福，而是西點軍校。 （1）、在戰場上，軍人是國家主權和尊嚴的捍衛者； （2）、在市場上，軍人儼然成為企業市場地位的捍衛者。 2、什么是軍魂 （1）、軍魂即軍隊的靈魂、核心 （2）、軍隊組織獨特文化的體現 （3）、軍隊戰斗力、執行力、凝聚力的保障 3、鋼鐵紀律的兩大特點 （1）、自覺的紀律 （2）、鐵的紀律 4、如何培養起鐵的紀律 （1）、加強思想教育，提倡自覺紀律。 （2）、重在平時培養，注意點滴養成。 （3）、加強檢查監督，嚴格兌現獎懲。 （3）、領導模范帶頭管好重點人物。 三、凝聚力打造淬煉 1、患難與共、榮辱與共 2、有效溝通、相互依存 3、眾志成城、同生共贏 四、凝聚力打造工具 企合智業為您奉獻幾十款實戰實用工具，讓您學了就能用。