2001年，蘋果公司歷史上又一個傳奇性的鬼才創(chuàng)意產(chǎn)品──ipod面世了，這個傳奇性藝術(shù)設(shè)計精品的誕生，真正實現(xiàn)了蘋果巨人的復(fù)活，并使得蘋果時代的又一次來臨。Ipod是一種大容量MP3播放器容量高達10～160GB，可存放2500～10000首MP3歌曲，它有完善的管理程序和創(chuàng)新的操作方式，外觀也獨具創(chuàng)意，是蘋果少數(shù)能橫跨PC和Mac平臺的硬件產(chǎn)品之一，除了MP3播放，iPod還可以作為高速移動硬盤使用，可以顯示聯(lián)系人、日歷和任務(wù)，以及閱讀純文本電子書和聆聽有聲電子書以及播客，是蘋果歷中最具革命性創(chuàng)新的產(chǎn)品。定價不菲的ipod在上市后的兩年時間內(nèi)，銷量就突破了1000萬臺。到了2005年，一位不愿透露姓名的微軟高層透露，微軟總部內(nèi)80％的員工都在用iPod。為此，與喬布斯亦敵亦友的比爾·蓋茨也不得不出面表態(tài)，稱自己并非iPod用戶，但比爾·蓋茨不得不承認， iPod是個了不起的成功。其傳奇性的神話并沒有結(jié)束，2007年4月9日宣布，蘋果電腦公司對外宣布：便攜音樂播放器iPod系列產(chǎn)品的累計銷量已突破1億部。自2001年11月上市以來，只用了5年零5個月便突破了1億臺大關(guān)，這在音樂播放器行業(yè)是有史以來最快的一次。

喬布斯無疑是這個創(chuàng)新時代的領(lǐng)袖級人物，他的每一個舉動，每一個產(chǎn)品，都在刷新者行業(yè)秩序，重建行業(yè)格局。蘋果公司也在他的帶領(lǐng)下從低谷走向輝煌。喬布斯高瞻遠矚地提出：“情感的經(jīng)濟”將取代“理性的經(jīng)濟”，基于硅芯片上的技術(shù)運算制勝時代已經(jīng)過去，取而代之的是“與消費者產(chǎn)生情感共鳴”和“制造讓顧客難忘的體驗”。

兩年后，蘋果又推出極具創(chuàng)新力的iTunes。iTunes的出現(xiàn)使蘋果進入了音樂渠道市場，提供包含20萬首來自各藝術(shù)家及唱片公司的音樂服務(wù)。用戶可根據(jù)歌曲名稱、演唱者、專輯名及類型搜索，免費瀏覽所有音樂，所有音樂都可以免費試聽30秒。用戶無需購買整張唱片，對每首歌用戶只要付0．99美元就可以購買下載，不附加其他費用，用戶還可以在他們的計算機上個性化組織他們所購買的音樂。此外，蘋果公司還引入數(shù)字版權(quán)管理系統(tǒng)，以確保音樂最多能被復(fù)制到3臺蘋果計算機，刻錄到10 張CD，可以無限次下載到蘋果便攜的媒體播發(fā)器iPod。據(jù)報告，iTune僅在美國就已賣出超過10億首音樂，在歐洲推出半年內(nèi)就銷售了5 000萬首，在日本推出4天就銷售超過100萬首而且從此可以通過賣音樂控制娛樂產(chǎn)品銷售和發(fā)行渠通，掌握了移動互聯(lián)時代的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的制高點。這對黃金搭檔迅速成就了蘋果在娛樂服務(wù)領(lǐng)域的超凡地位。短短3年，iPod+i Tunes組合為蘋果公司創(chuàng)收近100億美元。幾乎占到公司總收入的一半。到2007年初，蘋果ipod已經(jīng)銷售1億臺。