“你知道嗎?中國十大‘有待正名品牌’，方正位列其中。”當記者把這個問題拋給方正董事兼CEO李友的時候，他笑了，他認為這并不是壞事。

　　李友說，方正有多元化的理由：世界在變，對于有著輝煌出身的方正來說，之前的道路已經走不下去了，“激光照排技術所涉及的市場領域有限，如果我們就僅憑這個單一產業，別的都不做，方正的發展空間就會越來越小。”

　　早在2003年，方正就開始進入多元化的軌道，大舉進入醫療和醫藥行業，隨后進入金融、鋼鐵和地產等領域。盡管，方正已經多元化發展很久了，但真正大舉進軍房地產業還是這兩年的事情。2010年，樓市最火爆的時期剛剛過去，方正旗下的北大資源集團(下稱北大資源)卻開始力拓房地產業務。方正為何會在地產業看似只剩“殘羹冷炙”的時候全力加速?答案是他們看到了城鎮化發展所帶來的無限機會。

　　方正高級副總裁、北大資源總裁余麗告訴記者：“某種意義上，與大多數地產開發不同的是，我們不是簡單搭車中國城鎮化的快速推進，而是以產業植入助推城鎮化。”

　　余麗認為，過去幾十年，城鎮化的發展過于強調速度，工業化和農業化的進程并沒有跟上城鎮化步伐，導致很多城市病出現，如交通堵塞、看病難、空城、睡城等。北大資源的目標就是要推動新型的城鎮化發展。

　　“我們把產業和醫療、教育配套，力爭做到產城融合，讓居民在社區里不僅有好房子住，還能找到好工作。另外，在這里，大家在醫療和教育方面的需求也都能得到滿足。”余麗說。

　　相比傳統地產商，北大資源到底具有哪些優勢?

　　李友給出的答案是：作為國內少有的多元化產業集團，方正集團旗下的產業資源，為地產提供了一個絕佳的條件。也就是說，北大資源集團將依托北京大學教育資源，融合方正集團醫療、科技、金融等產業資源，走一條令人耳目一新的城市運營之路。

　　對于年收入近600億元的方正集團來說，北大資源更像是一個可以將整個集團旗下眾多資源全部植入進去的大平臺。余麗告訴記者：“比如，憑借北大的教育資源，我們可以做北大獨有的教育地產，在規劃里面植入北大教育體系，從幼兒園、小學直到中學，讓孩子們從3歲開始就可以享受北大的教育資源。此外，我們還可以圍繞著醫藥衛生打造健康地產，北京大學醫學部下面目前有近10家臨床醫院，這些醫院都可以成為我們醫療服務體系的強大支撐。”