馬亮,馬亮講師,馬亮聯(lián)系方式,馬亮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    質(zhì)量與安全環(huán)境管理實(shí)戰(zhàn)專家
    47
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    馬亮:ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員
    2017-08-03 3016
    對(duì)象
    企業(yè)環(huán)保負(fù)責(zé)人、EHS經(jīng)理、安全工程師、企業(yè)中層管理人員、企業(yè)內(nèi)審員等。
    目的
    ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)已于2015年9月15日正式發(fā)布,認(rèn)證企業(yè)必須在3年內(nèi)完成環(huán)境管理體系升級(jí)和證書(shū)換版工作。新標(biāo)準(zhǔn)使用了全新的結(jié)構(gòu)模式,核心思想也發(fā)生了重大的變化,又修訂并增加了很多新的要求,因此大大增加了體系升級(jí)的難度。如果不能真正理解這些要求,企業(yè)體系升級(jí)無(wú)從下手,如果還按原來(lái)管理模式簡(jiǎn)單增加新要求文件,企業(yè)難以達(dá)到體系應(yīng)有的環(huán)境績(jī)效,體系升級(jí)注定要失敗。 環(huán)境管理體系能否有效升級(jí)的關(guān)鍵因素就是是否具備“真正”理解ISO14001標(biāo)準(zhǔn)及審核關(guān)鍵點(diǎn),通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),有助于學(xué)員融會(huì)貫通ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容及內(nèi)審要點(diǎn),并在體系升級(jí)中靈活運(yùn)用,為企業(yè)全面推動(dòng)ISO14001環(huán)境管理體系提供最佳的源動(dòng)力。
    內(nèi)容

    【課程收益】

    幫助企業(yè)培養(yǎng)真正理解新標(biāo)準(zhǔn)的高水準(zhǔn)的環(huán)境管理體系內(nèi)審員,以建立、保持及持續(xù)改善環(huán)境管理體系環(huán)境績(jī)效;

    通過(guò)大量的實(shí)踐案例來(lái)提升、加強(qiáng)內(nèi)審員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的理解及與實(shí)際相結(jié)合的能力,成功實(shí)現(xiàn)內(nèi)審員的新版轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)。

    【課程時(shí)間】2-3天

    【課程大綱】

    一、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生、發(fā)展及修訂過(guò)程

    二、ISO14001體系成功關(guān)鍵及管理模型解析

    三、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)有效實(shí)施的環(huán)境績(jī)效

    四、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)核心術(shù)語(yǔ)解析

    五、環(huán)境管理體系(ISO14001:2015)標(biāo)準(zhǔn)各模塊標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)解析

    l 高層次管理框架

    l 組織所處的環(huán)境

    l 領(lǐng)導(dǎo)的作用

    l 策劃

    l 支持

    l 運(yùn)行

    l 績(jī)效評(píng)價(jià)

    l 改進(jìn)

    六、ISO14001:2015版與ISO14001:2004版重大變化內(nèi)容總結(jié)

    七、企業(yè)文件修改及有效體系升級(jí)忠告和建議

    八、審核過(guò)程和技巧

    l 審核流程

    l 審核策劃

    l 過(guò)程方法審核技術(shù)運(yùn)用

    l 新標(biāo)準(zhǔn)審核重點(diǎn)講述

    七、總結(jié)及考試

    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6799朵
    頭像
    +6399朵
    頭像
    +6258朵
    頭像
    +6220朵
    頭像
    +6219朵
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 亚洲综合在线一区二区三区| 国产自产对白一区| 国产一区二区好的精华液| 欧洲精品码一区二区三区免费看 | 亚洲色精品vr一区二区三区| 国产伦精品一区二区三区女| 亚洲国产成人一区二区精品区| 美女免费视频一区二区| 亚洲日韩中文字幕一区| 亚洲一区中文字幕| 亚洲一区影音先锋色资源| 国产综合一区二区在线观看| 视频在线一区二区| 国产亚洲福利一区二区免费看| 精品香蕉一区二区三区| 亚洲一区二区三区播放在线| 亚洲一区二区三区首页| 亚洲国产精品一区二区久久| 亚洲AV色香蕉一区二区| 亚洲狠狠久久综合一区77777| 激情一区二区三区| 国产精品无圣光一区二区| 国产亚洲一区二区三区在线观看 | 日韩精品一区二区亚洲AV观看| 精品一区二区三区在线视频| 亚洲人成人一区二区三区| 国产内射在线激情一区| 日韩国产精品无码一区二区三区| 无码人妻一区二区三区免费n鬼沢 无码人妻一区二区三区免费看 | 成人国产一区二区三区| 内射女校花一区二区三区| 国精品无码一区二区三区在线蜜臀| 国产婷婷一区二区三区| 亚洲毛片αv无线播放一区| 亚洲国产精品乱码一区二区| 亚洲熟妇av一区| 在线一区二区三区| 国产一区二区视频在线播放 | 国产激情无码一区二区三区| 中文字幕一区二区三区免费视频| 久久99精品国产一区二区三区|