實(shí)戰(zhàn)派資深咨詢(xún)專(zhuān)家、高級(jí)培訓(xùn)師，常年以高級(jí)審核員、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)和培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè)，開(kāi)展企業(yè)的管理診斷、咨詢(xún)輔導(dǎo)和管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目，具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
馬老師大學(xué)畢業(yè)后從外企生產(chǎn)車(chē)間保全工、班組長(zhǎng)等基層崗位做起，到成為一位積累近300多家優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀顧問(wèn)講師、經(jīng)歷過(guò)從企業(yè)、客戶、顧問(wèn)、認(rèn)證公司和講師等不同角度系統(tǒng)專(zhuān)研管理體系實(shí)效應(yīng)用、擁有10多年數(shù)百場(chǎng)的培訓(xùn)經(jīng)歷、培訓(xùn)過(guò)數(shù)千學(xué)員的在行業(yè)內(nèi)具有實(shí)力的真正實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
馬老師授課思路簡(jiǎn)潔清晰、內(nèi)容豐富系統(tǒng)、擁有大量鮮活的典型案例，啟發(fā)性和參考性很強(qiáng)。他經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠在短時(shí)間解決學(xué)員提出的各種難題并給出針對(duì)性建議，同時(shí)又能一針見(jiàn)血指出企業(yè)深層問(wèn)題，其一些觀點(diǎn)是一些企業(yè)困惑多年問(wèn)題的良藥，實(shí)用性特別強(qiáng)。他講課詼諧生動(dòng)、通過(guò)互動(dòng)啟發(fā)式交流，引導(dǎo)學(xué)員突破舊思維，能夠根據(jù)學(xué)員反映調(diào)節(jié)講課節(jié)奏，是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的優(yōu)秀講師。


工作經(jīng)驗(yàn)
? 紀(jì)伊塑料（大連）有限公司（日本獨(dú)資企業(yè)，1997-2001），負(fù)責(zé)生產(chǎn)/質(zhì)量/環(huán)保管理等，并以ISO事務(wù)局主任身份于1999年和2000年為公司建立了環(huán)境和質(zhì)量管理體系。
? 愛(ài)波瑞管理咨詢(xún)有限公司（2001-2004），咨詢(xún)部經(jīng)理兼高級(jí)講師，負(fù)責(zé)企業(yè)管理咨詢(xún)、企業(yè)管理培訓(xùn)、管理項(xiàng)目監(jiān)控考評(píng)工作。
? 中國(guó)一汽集團(tuán)進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審（2004），負(fù)責(zé)按照德國(guó)大眾供應(yīng)商過(guò)程審核、產(chǎn)品審核（VDA6.3/VDA6.5）對(duì)近60家供應(yīng)商進(jìn)行二方審核。
? 德國(guó)萊茵TUV大連辦事處（2005-2009），主任審核員、培訓(xùn)部經(jīng)理兼資深培訓(xùn)講師等工作，負(fù)責(zé)客戶管理體系評(píng)審、企業(yè)管理培訓(xùn)和管理咨詢(xún)輔導(dǎo)工作。
? 資深咨詢(xún)師、資深培訓(xùn)師（2009—自今），為眾多客戶提供了公開(kāi)課培訓(xùn)、專(zhuān)題咨詢(xún)和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作。

擅長(zhǎng)的領(lǐng)域
? 企業(yè)高管EHS領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典培訓(xùn) （大連、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春等地多次舉辦公開(kāi)課，深圳天馬集團(tuán)上市公司、龐巴迪軌道、創(chuàng)新零部件、奇瑞汽車(chē)等企業(yè)進(jìn)行過(guò)內(nèi)訓(xùn)）
? 危險(xiǎn)化學(xué)品管理（獨(dú)創(chuàng)課程，在大連和長(zhǎng)春等舉辦過(guò)多期公開(kāi)課，一汽大眾、蒂森克虜伯等數(shù)十家企業(yè)受訓(xùn)）
? QC七工具培訓(xùn)（為遼寧THK、大連盤(pán)起工業(yè)、沈陽(yáng)常春內(nèi)飾件等多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)內(nèi)訓(xùn)）
? 企業(yè)消防管理實(shí)務(wù)（2011年在大連和長(zhǎng)春等地舉辦過(guò)多期公開(kāi)課）
? 質(zhì)量管理流程梳理與策劃（2009年為德國(guó)海密梯克等企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún)和培訓(xùn)）
? 班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)（為遼寧THK、沈陽(yáng)華晨寶馬等企業(yè)進(jìn)行過(guò)內(nèi)訓(xùn)課程）
? 供應(yīng)商質(zhì)量管理（2011年在大連和長(zhǎng)春舉辦過(guò)公開(kāi)課）
? VDA6.3 過(guò)程審核 2010版 （為一汽集團(tuán)供應(yīng)商、一汽轎車(chē)股份進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，并在長(zhǎng)春舉辦公開(kāi)課）
? 汽車(chē)4S店環(huán)保及安全管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)（為大眾品牌、奧迪品牌近200家4S店進(jìn)行過(guò)公開(kāi)課培訓(xùn)）
? 現(xiàn)場(chǎng)5S及精益生產(chǎn)培訓(xùn)（為三洋、寶馬等企業(yè)進(jìn)行過(guò)內(nèi)訓(xùn)）
? ISO9001：2008內(nèi)審員 （從2001年開(kāi)始舉辦多次公開(kāi)課，并為韓國(guó)現(xiàn)代電子、日本三洋、美國(guó)泰科安全產(chǎn)品、賽德隆等多家客戶進(jìn)行咨詢(xún)和內(nèi)訓(xùn)）
? ISO14001：2004內(nèi)審員 （從2001年開(kāi)始舉辦多次公開(kāi)課，并為美國(guó)輝瑞制藥、一汽大眾、日本電產(chǎn)、珠海佳能、富士電機(jī)等多家客戶進(jìn)行輔導(dǎo)咨詢(xún)和內(nèi)訓(xùn)）
? OHS18001：2007內(nèi)審員 （從2002年開(kāi)始舉辦多次公開(kāi)課，并為青島汽車(chē)廠、美國(guó)鐵姆肯軸承、偉巴斯特、松下汽車(chē)電子、等多家客戶進(jìn)行輔導(dǎo)咨詢(xún)和內(nèi)訓(xùn)）
? 三體系整合內(nèi)審員（2005年開(kāi)始為深圳天馬集團(tuán)5家公司、中興通訊、三洋冷鏈等很多客戶進(jìn)行過(guò)內(nèi)訓(xùn)）
? EHS整合內(nèi)審員（2002年開(kāi)始大連、長(zhǎng)春、青島等地多次舉辦公開(kāi)課，為德國(guó)龐巴迪軌道客車(chē)、美國(guó)鐵姆肯軸承等眾多客戶進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)）
? ISO9001高級(jí)審核技巧（為日本富士電機(jī)、日本遼寧THK等客戶客戶進(jìn)行過(guò)內(nèi)訓(xùn)、大連舉辦過(guò)公開(kāi)課）
? ISO14001高級(jí)審核技巧提升（為華晨寶馬、一汽大眾、美國(guó)德?tīng)柛５瓤蛻暨M(jìn)行過(guò)內(nèi)訓(xùn)）
? OHS18001高級(jí)審核技巧提升（為華晨寶馬、一汽大眾等客戶進(jìn)行過(guò)內(nèi)訓(xùn)）
? 車(chē)間班組長(zhǎng)安全管理實(shí)務(wù)（舉辦過(guò)公開(kāi)課）
? 識(shí)別與控制環(huán)境因素實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 （一汽大眾、德國(guó)海密梯克、施奈萊克等客戶進(jìn)行過(guò)內(nèi)訓(xùn)和輔導(dǎo)）

客戶評(píng)價(jià)
? 他的授課思路簡(jiǎn)潔清晰、內(nèi)容豐富系統(tǒng)、擁有大量鮮活的典型案例，啟發(fā)性和參考性很強(qiáng)。
? 他經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠在短時(shí)間解決學(xué)員提出的各種難題并給出針對(duì)性建議，同時(shí)又能一針見(jiàn)血指出企業(yè)深層問(wèn)題，其一些觀點(diǎn)是一些企業(yè)困惑多年問(wèn)題的良藥，實(shí)用性特別強(qiáng)。
? 他講課詼諧生動(dòng)、通過(guò)互動(dòng)啟發(fā)式交流，引導(dǎo)學(xué)員突破舊思維，能夠根據(jù)學(xué)員反映調(diào)節(jié)講課節(jié)奏，是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的優(yōu)秀講師。