黃灝宇,黃灝宇講師,黃灝宇聯系方式,黃灝宇培訓師-【中華講師網】
    互聯式企業運營管理專家
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    互聯式企業運營管理專家

    陜西,西安 40 ~ 50 歲
    《商業模式創新》 《股權激勵》 《互聯式營銷系統》 《領導力提升》 《怎樣的管理才有效》 《企業流程化管理》 《銷售模式設計與銷售團隊建設落地》 《如何制定有效的企業年度培訓方案》 《企業執行文化打造
    ¥30000 元/場
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    企業高級管理咨詢師、高級培訓導師
    CMC國際注冊管理咨詢師技術導師
    互聯式企業系統管理運營專家
    北京微觀商學網絡科技有限公司聯合創始人
    北京微觀學社高級管理咨詢師兼項目總監
    阿里巴巴創新設計中心特聘創業導師
    中華講師網特聘講師
    管理咨詢從業8年,專長領域:中小微企業商業模式創新與落地、企業戰略路徑規劃與設計、基于快速變現的業務流程再造(BPR)及企業運營管控系統等。

    黃灝宇老師主要從事中小企業商業模式創新、股權激勵與頂層設計、互聯式營銷系統、企業運營管控系統落地、企業盈利機制與價值鏈重塑、企業執行系統、銷售管理等方面的訓練與研究。黃老師在經營自己的企業的同時,長期深入企業進行內部顧問式訓練,并擔任多家企業獨立管理咨詢顧問。作為80后的他,堅持緊跟時代市場變化,持續保持學習全球最前沿的商業資訊與管理模式,快速更新迭代自身認知與能力,不斷將市場最前沿、最優秀、最有效的企業管
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    [黃灝宇]領導力提升
    領導力的本質 一種導向效率和價值的正面影響力 領導力(Leadership)是組織和引領他人,充分、有效地利用資源,以最小的成本提高整個團體的辦事效率,以達到預期目標的能力。 角色認知與定位 管理的范圍在于把事情做好,且注重效果和效率。 管理是分析、推理、規劃與應用 。 領導是確定所要做的事是否正確。 給予有效的方針和指引,并為組織選定正確的走向。 商業的本質與公司核心 能力要素 能力提升 ……
    2017-03-20
    [黃灝宇]企業流程化管理
    流程化管理(Process Management) 什么是流程化管理 流程化管理是指以流程為主線的管理方法。流程化管理是在管理大師哈默提出的流程再造的基礎上發展而來的。在哈默提出的流程再造中,所謂流程有兩個關鍵要素:一個是顧客;一個是整體。 流程的定義中最重要的一個因素是“顧客”。關于企業流程的觀點就是顧客的觀點。對顧客來說,流程是—家公司的精髓。顧客并不清楚或關心公司的組織結構或它的管理哲學。
    2017-03-20
    [黃灝宇]《如何建立屬于你自己的企業文化》
    企業文化——或稱公司文化,一般指企業中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規范的總稱,是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和,對企業成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來,是企業長期文化建設的反映。包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容。 企業文化是以人為本的管理哲學。現代企業越來越重視人在企業發展中的重
    2017-03-20
    [黃灝宇]這樣的團隊才叫卓越
    卓越員工職業化打造 “三高”團隊職業化塑造訓練 “忘掉昨天的優秀,我們只為卓越而戰;為了明天的成功,我們今天踏上征途。” 企業中每一位員工都是企業的力量,直接影響到一個企業的生存與發展。企業中員工職業化素質水平的高低以及職業道德,往往決定了企業的發展,直接影響到企業的信譽、效益、質量、成本、和士氣。良好的職業心態加上高效的溝通素養是每一位優秀員工所必須具備的。同時也才能在行業中保持持續競爭力,這也
    2012-05-02
    [黃灝宇]NLP高效溝通力
    “溝通力就是生產力”,NLP高效溝通力將跟您一起學習如何了解自己、善待他人、認知世界,成為一個身心健康、積極樂觀的溝通高手! 課程大綱 第一部分 認識溝通的力量 一、 溝通力的定義 二、 NLP——大腦使用說明 三、 大腦的溝通模式 四、 思維模式操練——商店打烊時 五、 溝通的啟示 第二部分 溝通力影響因素 一、 侵犯界限的表現 二、 尊重的內涵 三、 詞匯的魔力 四、 思維模式操練——聆聽與復
    2013-11-03
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